娛樂滿紛 26FUN » 吹水版 » 如何改善同事關係![月:正唔正睇質素,不是係唔係都叫人+分]

kkbush 發表於 2005-6-13 10:31 PM

如何改善同事關係![月:正唔正睇質素,不是係唔係都叫人+分]

[color=Red]如何改善同事關係??  ~~~!!!正唔正先??正就+d分[/color]
%r N`5d
{ :lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol:
)Kk nb$B:EfShW'x >致各部門主管及員工：
(Zy'JdC~\L$F >為使公司各部門主管及各職級的工作關係更和諧 ， 經管理層商議後，
#~9u"tr Nt }!M >現請各部部門主管及員工參考下列日常應對．避免日常工作 #v/oJ+z/`Jd zp~
>上所產生的言語衝突，
jfML1}G >促進公司的生產力情況
4J-sUM"Go3|5K >G-fy p*n;aBF
>『被要求加班時』K^c:`4{k _L9qn
>試著說：「也許我可以加班把事情做完」n{i'}ECJ5?
>不要說：「你老母你想我做到幾撚多點 ？」7Yz9b+X#B+PX
>Yy'H7K|$j1P|:~
>『被要求執行時』
9M Lf&G0D s9XI,J(R8G >試著說：「我不確定這樣是不是能夠實行」
2gc9V!SE'g/B5] >不要說：「根本就行唔撚通！」5?cSHcI2a
>
Rgf1H0R8Q&?G_ >『質疑時』e|o+@z
>試著說：「真的嗎？」
q!] h/c?Bi >不要說：「唔撚係丫！」IK4oL rW.?m
>
@*aT-eV n >『表示意見之一』
pK1u*NPh3{/a$~ >試著說：「或許你可 以去詢問一下別人的看法」
!v@!A}9^S_+\Lq E >不要說：「你等著有冇人會屌你！」
"e6k({&?5Q} A
pw0Y >
ND0Tzzje >『表示 意見之二』C RUdH
>試著說：「我當然也很關心」
K|vF9lK/L >不要說：「睇下邊個會理鳩你？」
I+opPaEw%Y >
9` g@@D
Y d1~ >『表示意見之三』
0V*j@ }U >試著說：「嗯，這很有意思」
j6hn&b$p >不要說：「呢d係 乜撚野黎架？」"zo3m)D%S*Eg2E,M$n5S
> G
n:@)m]0t2u
>『否認時』
:~1ma0_1z\DV >試著說：「不好意思，我並沒有參與這項計 劃」7?\\kUE7z
>不要說：「屌！呢單野關我撚事？」
5E KMGhk-IK >
w{w.ls >『接受任務時』
2e \vn `y >試著說 ：「我會試著把這件事情插進工作進度中」
nYc ghl;a >不要說：「你老母你唔撚早d同我講？ 」&B/uu;j&I} g
>/_1i7z'Qc]/|
>『表達他人立場時』
U?({cOQT*J(Vz >試著說：「他可能不太熟悉這件事情」
gu3o*dX-T8{ >不 要說：「佢屎忽生左響個頭度ｏ卦！」
gv#m|Q9GGWN2YR6_ >
~^$UQ%h:g N1Xm >『答覆質疑』c,P,XH] oQhp
>試著說：「所以你 不太滿意這件作品？」7G)S.A3ar/D3S*m
>不要說：「屌！你又想玩乜鳩野？」&u'R~$s0eb
>s?1Wc g)]/s
>『工作過重 時』j1uT H%kF6]
>試著說：「我手邊的工作量可能有一點過重了」
cj9h%T2RL >不要說：「你老味，人 工雞碎咁撚多，係唔係想做撚死人啊？」s'Cu0iCI$v@
>&Rf#CaK't
>『表示工作態度』
n1Z.ws ]|)YXn.F >試著說：「 我喜歡接受挑戰」M0TL/?f4Bbq
>不要說：「又俾d西野我做丫」
*]po~h >
W9['@4zM@ >『溝通（一）』
R{!~S5R2e7|&Zr$w >試著說：「我覺得這應該不會有問題」B4?Y'RDt0hX7G7v
>不要說：「關我撚事？」
pm|;MX,QKr u >
0HN^Y&JqrN >『溝通 （二）』;[sU2c7|M4g3Cur
>試著說：「你可能還不太了解」*jA TL
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>不要說：「你腦袋入面裝左屎咩？ 」RE4O X[ {
>
u*y6Xk"O5Zx >『溝通（三）』uc:Z/V1akW
>試著說：「是，我們是應該討論一下」bUw bK._UB
>不要說 ：「你老味，又要開咩吹水濕鳩會議丫？」
.Yj,| q9?g >
|d/g \T"m }#E
>『答覆』B.D;Rx2\'H].@'D
>試著說：「我了解 」Y(V9Gh2Y
>不要說：「明ｏ勒明ｏ勒，你個白痴仔！」
d$a~!e _2kL7Q >#Q0^}RGP
>『同事不明白時』e9h}#av
>試著說：「讓我再解釋一次吧！」
Q:[0cGD?V? >不要說：「我要講幾撚多次你先明呀！」
Y1h[6yn
(Y(sYM+Cv:R}7` [[i] Last edited by 月月鳥 on 2005-6-13 at 10:39 PM [/i]]

kkbush 發表於 2005-6-13 10:48 PM

我了解 la~~~~~!! to~~??

>『答覆』
^Z(A_jg >試著說：「我了解 」

vivienna 發表於 2005-6-13 11:04 PM

very good post, thank you.C)x(\ h'q

!M,[K,j,o[/| [[i] Last edited by vivienna on 2005-6-13 at 11:44 PM [/i]]

kkbush 發表於 2005-6-13 11:11 PM

ar you talking to me????

??????;)

vivienna 發表於 2005-6-13 11:43 PM

yes, very good

hideaki 發表於 2005-6-16 09:35 PM

我想改善和同事的關係應該從溝通協調方面開始吧!不知等下我的回覆是否能幫助你們,但我只想和大家分享一下:\jZ*@4H
b?5y y7l l1z
1. Meditation (深思熟慮):5qde!t:x'tpS
在我們遇到問題需要與他人溝通之前,深思熟慮的心理準備是必須先做的,我們須先把自己的觀點想清楚,也整理好自己談話的內容,並且厘清思緒,想好用深麼態度來表達自己的看法?尤其重要的是必須想清楚,自己與他人溝通的目的是什麼?要達成什麼樣的共識?這一切的細節最好都能考慮進去,如此在溝通時,才能發揮充分的交談、彼此的看法也才能找到相同的觀點.
|LNl0OI?F%pGE n i0MF.k Xss s Y!@
2. Always (總是)
u5Kd(Iaj'` 我們在溝通協調之前,不要立刻就先下結論,甚至主觀的認為自己的觀點才是對的,要知道,總是有更好的結果會再出現,所以我們應留出些許空間與彈性,以便接受更好的建議,英國有句諺語說:There's always better way (總是有更好的方法),這句話告訴我們不要放棄嘗試新的機會,更不要妄下斷語,那麼溝通的結果才會更完美.-s(R4Z8m:e @._
NReRE1C#P
3. Narrate (說明)0~y G-o"rAe+?/Dx"W[J
溝通時,聽與說是兩件很重要的事,能夠耐心溝通他人的看法,也要把自己的觀點說明清楚,這在溝通協調是最需要注意的.往往有很多時候,我們為了說服對方,而不斷的以聲勢來誇大自己,卻不知造成詞不達意的印象,結果極可能公說公有理、婆說婆有理,所以這個英文字的用意在於我們敘述事情時,能針對重點、不繁辞贅言、簡明扼要,如此溝通方能有力而且清楚明白.zm~c{9t$M#H@'~
Vty2Z6yG
4. a (一件事情)
H(u&p
e*VFyR(N 英文中的"a"很清楚表示了是"一"的意思,這在溝通過程中是必要的,比方說當人際發生衝突矛盾時,我們需要和他人溝通,但卻把陳年舊帳都搬出來說,這對於溝通的雙方而言,都是沒必要的致命傷,須知溝通必須只針對眼前這一件事,儘量讓它單純化,那麼當彼此有這個共識時,溝通的結果只會更好不會更壞,而這件事也能獲得充分解決.
Q|2mb5i:_c0Ta u;c/AH5y%r,Rt
5. Glad (快樂的)
)b0sfc J#C8ehDd 我們經常為了溝通協調一件事情而與對方爭得面紅耳赤,甚至臉紅脖子粗的互相攻擊,這幾乎只能算是吵架,而非良性的溝通了,因此溝通之前,須告訴自己,保持快樂的心情,如果你正處於情緒反彈的當中,建議你最好出外走走,或者暫時不要處理這件事,等自己的情緒反應過去時,用一個快樂的心情去溝通較好.
ufT:p2g,O3[&l\/?s {
!|j%j)\w6\O 6. Execution (實行)+ZjG`6\LAKEC
往往"溝通"是需要勇氣與毅力的,有的人個性溫和,不敢與他人溝通;有的人倔傲自負,不願與他人溝通,這些都是影響自己溝通的協調的能力,因此要勇於實行溝通,不斷地與他人在各項事務上進行溝通,那麼當問題產生之後,便能迅速針對問題而解決,不會有缺漏之處.(vnq.D,rn!K0[zo
b:fvEAg_
以上6個英文單字,正是溝通協調的技巧,這六的單字的字首合在一起,正是MANAGE (管理).這一套管理技巧主要運用於溝通協調上,而許多時候,公司部門的協調不良,也多半出於個人的成見,因此人為因素的問題解決之後,才能有效的溝通,而這也正是管理技巧的主要原則.
K_dYC^
)[x#ECh7`9LW 另外,根據上述6個英文單字,合在一起正是一句話: Meditation always narrates a glad execution (深思熟慮總是敘述出一個快樂的實行),也就是若我們的一切問題在溝通前都能考慮清楚,那麼之後達成共識就能快樂的去實行,而非賭氣與抱怨了.

hideaki 發表於 2005-6-16 09:55 PM

補充一下:
Sf2b nN`;A8z
提案老是被潑冷水怎麼辦?:(基本上,當主管拿到一個新提案時,最重要評估要素有3點:具體可行性、對公司的效益以及資源的分配與優先順序.具體可行性是第一個評估重點.若不了解公司內部實際作業狀況,而提出天馬行空的創意,若無法實行,再好的創意也徒勞無功.其次,提案內容必須對公司有實際效益.否則對於講求獲利的企業來說同樣沒有實行的必要.最後則是對於組織內部資源的應用於分配.換句話說,主管對整個企業的資源分配與運用有全盤了解,如果員工的提案不是目前公司的重點方向,或許主管會暫緩回應,或發生”口頭答應,卻一直沒有下文”的狀況.!w.d+XpI3r

0cC [i7W!u/e 提案時也有幾個小技巧.首先,在提案的內容方面,除了要以請出的架構表達,在內容上應該要多方收集資訊,正確掌握事實與數字.因為數字能清楚呈現公司現狀,也較具說服力.其次,如果你能在提案時同時分析競爭者的優劣勢等,除了讓主管看到你的用心,在比較之下更能顯示出該提案的效益.提案的時間也得選擇主管較有空閒且心情愉快的良辰吉日,避免隨時去找主管提案.因為會讓主管覺得有不受尊重的感覺,同時還有可能因其他事情的干擾,導致你的提案無法被充分討論,進而降低通過與實行的可能性.j ur~/{*|
O+~l-w"lAJ?
被主管臭罵一頓,怎麼辦?:( |7VV.v1\/_O
1.        先察言觀色,看看是否他還在氣頭上?如果純粹是情緒問題,你應該認知”主管也是平凡人”,自己不要找罵挨!
%Fc6N*jV5g 2.        等主管情緒平穩後,應該主動致意,表示你很在意他的感覺及評論,請他給你客觀的建議及指导,讓你知道如何改進.
}([!V~BE1? ~ND] 3.        在還沒做出上述步驟之前,切忌找各種理由,解釋自己的立場、申訴內心的委屈,否則很容易造成主管誤會,認為你是很喜歡找藉口的人.
@V^5z Mh 4.        改進之後,應該向主管報告,雙方一起驗收成果,並且保證將來不再犯同樣的錯.
MA'om[(tA6U 5.        如果是主管一時誤會,不要急著解釋,想讓自己趕快脫罪,應該隔天雙方心情平復,另找適當的時機及場合說明,不要當場讓主管的面子掛不住.1o"W3C+o8Vk

4X8l7_Y"`#E)x 一個辦公室,是一個世界的縮影,讓我們看尽人性的善惡、高崇或卑微.成為權勢犧牲品的人,往往會對人性漸漸死心,死心的結果就是激發鬥志,投入爾虞我詐的戰爭中,與對手打得死去活來,以牙還牙,最後連自己一點的仁慈也一起跟著死去.記得電影《五億探長-雷諾傳》里的一句話,雷諾說,人活著不都是為了掙一口飯吃.一旦我們成為別人往上攀的犧牲品時,不要恨,只要想:大家都只為一口飯,因為這口飯,他們孤獨、害怕、寂寞,為了生存,才會努力的要除掉別人,才會竭力要取得權力,只要我們把握自己的原則,原諒他人,日子還是可以自得其樂,繼續過下去.
F!f0} i&vy;V Y ;););)

hideaki 發表於 2005-6-20 12:19 PM

很像沒人看,沒人回覆的?

kkbush 發表於 2005-6-21 08:51 AM

>『表示意見之三』

>『表示意見之三』 n^ M*d)RK+q,O
>試著說：「嗯，這很有意思」6k O+tj"X
:P2re6f@*w
^;kM

a5V[e-_k
7o7E `N"Ym i dont think anyone can understand you ~~!!!hahaaG bYgKM|9z
but anyway, thank you sin??這很有意思~~~~~~~~~~!????????

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