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發表於 2005-12-16 05:52 PM
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[轉貼][生活智慧] 以簡單為師
文 / 高希均- O8 Q8 e) b- D( t
2 V- z, f' ?0 T# k
這真是一個「複雜」的社會:5 r# @3 b: g1 T* u6 x: G
複雜的人心、複雜的政治、複雜的媒體、複雜的法令、複雜的理財、複雜的產品、複雜的兩岸關係……。
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' j* b$ J# v4 K3 c. \ E$ r在全球化時代,現在已不可能以「不變應萬變」,對付複雜只有靠簡單。9 L2 u: _3 ^, K: ^- @/ k
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面對牛毛般的法令,簡單的對策就是「不觸法」。% [+ O9 e4 ]+ C+ T
面對糾纏不清的利益輸送,簡單的對策就是「不參與」。
0 B. W- y3 }6 W* s3 Q面對僵持不下的兩岸關係,簡單的對策就是「不放棄」。
2 f5 d H4 }6 ~* @2 K' E0 ~ t面對層出不窮的新產品,簡單的對策就是「不動心」。 ^& y7 [5 H) U3 C
3 T6 u; |. c7 K, ^1 T1 W仔細觀察這個社會,該簡單的就從不簡單,該複雜的就一定複雜。
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三十多年前經過東京想買一台相機,
: j% n- W' x2 I- O, ~0 k% ` V陪伴的日本友人說要買就買Nikon。% p" T' I5 H; F9 D1 l! i3 k& g0 O- N0 j
他說:「上面的配置可用於專業攝影。」" ~& f2 n0 O0 s: A6 i! h
當時花了六百多美元購買了Nikon,
; j# t" P4 t0 `* }$ H4 X9 a4 m上面的很多機關到今天還沒有碰過。 3 X5 D6 t7 t0 @2 C" M) C
! _$ Q; ?$ b6 z* ]; A$ J二十年前微波爐在美國上市。
% u6 P- [0 i5 T9 H' p1 v% U' \. F; _$ p銷售人員說服內人買了一個多功能的RCA(也是六百美元左右)。
. u; U7 H* z, @ P上面有各種烹調的處理:香腸、火雞、馬鈴薯……, Z, z% K+ ^# o/ d
這麼多年來只用過它二個功能:加溫及解凍。
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二個月前幾對好朋友合送我一個新手機(想必也要六百美元)。
* n0 |9 j( H3 d/ C4 R9 g* ^7 y+ K% k上面花樣百出,從照相、錄音、上網、發簡訊等,應有盡有,到現在還沒有時間看完厚厚的說明書。在可預見的將來,我只會用它一項功能:接打電話。
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從這三個經歷推論,像我這樣的消費者真正需要的,0 H2 x6 W8 a4 b: }3 w
就是它最基本的功能。$ ?& z* W0 A! ^; q
其他附加的功能,常常變成了附加的負擔與浪費。# K! ]( F3 h7 I" A5 a
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因此,我的手機:只要能接打電話;
/ k o) A& }9 k1 q& E我的電視:只要有六個頻道;/ q" u5 F* _/ d6 `/ K2 A
我要的首長及民代:只要他們有專業與品德。
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+ y, H) |+ v2 z3 l# K1 A如果用「80與20」原則,
2 I' q& a# j0 g5 V+ }那麼凡是使用最多的那一個功能(如佔百分之八十),. ^1 F* v; n6 F: R4 F! ]! f/ c l. c
就「專賣」這個功能,, p9 }# E- [5 J+ a6 Y
直接擊中消費者要害:簡單、實惠。
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( H) T5 n* _& r' x$ } h賣牛肉麵的,就只賣牛肉麵;
x, ~& A; B J! H- @要吃蛋炒飯,請到別家。
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換一個方向思考,這些只要功能簡單的消費者,
7 x/ n* }( V+ [: @' H是屬於那百分之二十,
1 S& Y# J$ Z# i& T那麼就專門生產這種簡單的產品來滿足他們。3 y1 C9 C& o3 m+ Z" B# x" x; X
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有人不買新手機、新電視、新汽車、新電腦,! N5 b3 b& l8 c8 J/ z' r/ ]$ b
是在反抗功能太多、花樣太雜、修改太快、誘惑太強。
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很顯然,對消費品的喜愛可以有二類:* B5 R6 ]0 C0 G
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年輕人追逐新奇的、功能多的;+ V; q& B# v, b8 G5 P6 P$ ~5 Z
一些人喜愛實用的、簡單的。
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相對於處處受到稱讚的「附加價值」(value added)* ?; }# K) ]$ d/ T: @3 ^" c
這個名詞,我要提倡「功能附減(function subtracted),$ t5 V5 c+ d1 f
因為目前很多產品的功能已經不少,
) [; E! Z* m* N6 l& {2 F! f; C新功能的邊際效用是在遞減。
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& o/ {& Y" y0 [" S1 N6 j0 o2 |8 o因此,一個商品功能的減少,反使麻煩減少,價值上升;
9 }8 T7 _0 b% y4 h* ]! K5 Z也能減少成本,售價下跌、市場擴大。
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2 K* e1 E! |$ e$ I( ~3 b8 }這完全符合最新的藍海策略。4 O* x( R1 e- H# h+ i+ d
8 v& B2 q8 x& D6 K: m$ u! |「功能附減」的精義是:去蕪存菁。
* V% Q! e5 d; B, }( Y7 X減掉附加的功能是加分,而非減分,& `5 L: O/ a" z% _ Y. R3 B
如減掉中秋月餅的過度包裝,- o, ^) X: ]$ _6 v
減掉盛暑中的領帶,' m# H5 G* C8 q: Z6 J6 x/ t
減掉國會殿堂中的政治秀。' {6 h$ ?7 z% D6 l( Y# s
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這就會產生「少」即是「好」,# [' @' H' Z ?# s* b
「減」即是「加」的微妙變化。8 U* m9 s5 b8 N8 |4 ?
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減肥的人與提倡環保的人) M( P6 V. D. X" W- o9 s
最能欣賞「Losing is gaining」及「Less is more」。
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傳統上「多多益善」是貧窮社會的思維;
+ P( \: _/ c5 z/ c9 f小康社會的正確思維是「少少為佳」。8 n; _8 J- [; h- a
5 E) b4 I$ B: U0 ^2 u「適可而止」也許是現代社會最好的消費準則。
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* J+ m6 b/ r U- }2 i. s4 `我很少很少去大百貨公司、大賣場;! k' o8 e j |( ?$ P. ?3 r" T
甚至我不喜歡住在大城市、進大餐廳;
, e) y! X/ Y9 I* j0 r: V& H更不敢見大場面、參加大典、見大官;7 w0 t" t1 h5 l, v+ h
「大」使我怯場(只有「大格局」令我鍾情),
) b* r% b" e! f0 ?5 v& d「複雜」使我心煩。
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我嚮往《藍海策略》一書中所提到的二個策略,
5 {* e, x* Q. d5 n. _% { 4 `' }1 v! m8 l9 ^; H* a
要如何「降低」及「消去」與同業間的競爭(如折扣與抽獎)& L$ d* w! u+ a) A& y
思慮到永續發展,就更不要耗盡資源;
9 i) w! g1 w6 \; v思慮到全球貧窮,就更樣資源共享
2 o* }: @* a9 h: d7 E5 r1 l這一切都要從化繁為簡做起………。
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簡單不僅是美,也是美德。
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8 g, R% o# @$ P) }$ H- g# n孫震教授常說:「偉大的學說,常常以最簡單的方式表達。」) D+ G9 Y1 m9 r0 J
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漢寶德教授剛從雪梨歸來,對雪梨歌劇院有這樣的形容:
8 X W/ f7 O6 p, t6 P* @1 H: r「一列帆船反射著陽光,在港口鼓風而行,多簡單的構想,多動人的意念:
0 w: |: J2 [$ S8 U4 l正因為簡單才能動人,才能使世界的民眾為之著迷…….。」9 _# ]6 {! s$ r% p# L" T4 P
) G# J& A$ ?1 u在班上討論納稅問題時,美國學生一致認為最重要的原則還不是要「公平」,而是「簡單」。4 h: s) V5 S# v
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杜拉克早就指出:「剔除不具附加價值的活動,無損於顧客。」
) Y$ B2 U+ s& w5 @% g- c" M
- |/ N' ?3 a7 ^/ b6 Q+ m湖濱散記的作者梭羅遠在一世紀以前,當美國還不富裕時就提倡:「簡單化!簡單化!」
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, I |3 r) x9 S" z5 n9 V簡單不是簡陋,更不是寒酸;而是不浪費,不複雜;它是恰到好處的適可而止。* B/ L$ k* K5 J) Y0 f
2 J, e+ Z8 o/ G對我們這些常用腦的人,如果有人說「你們很簡單」,這是很大的稱讚。* ~* r& w1 a( r: G, c: {/ E
因為他們是指我們的文字「簡」潔,行為「單」純。
( z7 _ W) g) E& f: O: j$ e/ z0 L如果此文膚淺,一個簡單的藉口,就是它不敢複雜。 |
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