又有醫護人員犯錯

shamanking19

喺北區醫院又有醫護人員出錯
* i& A2 [# R- ~5 s8 Q/ u3 E' M有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡
- p1 ^+ I- k: a( R( X: k但家人正為病人清潔中$ u9 Y' ?7 _& J
要求遲少少先餵食
2 I$ ~' P' z, A. ^, j3 ^但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤0 K! I) l) b1 Z" b: g
而另一名護士再入病房時5 P9 y" D% G- b2 r- c
竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度
. ?+ T  o$ d$ \呢啲錯都可以犯呢7 S' S2 E$ j) e- y- K' }
乜嗎啡同鹽水係同顏色咩？
) f1 K2 X/ Z5 s6 T喺呢啲不能出錯、亦都係不應出錯既地方
# ^! k* c) x- X4 y3 H: T( R疏忽的醫護人員卻接二連三地犯錯
2 t% q" U; {) q2 J$ ~3 X佢地係唔係應該再培訓下呢？2 i4 C8 P0 A, z6 m

2 ^3 ~* m& x% O# J  s[ 本帖最後由 shamanking19 於 2009-8-28 11:13 PM 編輯 ]

chung11

是否需要再培訓 ??

誠

醫管局否認責任, 說病人之死與錯誤無關, 怎會令人相信它會有心避免錯誤發生

bobo21

再培訓嘟鬼用啦, 喱啲係責任心同有無專業態度來做事問題.

小小康

原帖由 shamanking19 於 2009-8-28 11:08 PM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif* T+ ^0 X/ x+ A' H* q8 t- b
喺北區醫院又有醫護人員出錯- f2 m; }* T0 \0 v. e
有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡
- m1 z4 W# |" e但家人正為病人清潔中& ~/ m. h( m$ F" Y0 H; y
要求遲少少先餵食; w6 M0 r0 j9 y  |2 I
但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤
4 l! l% i2 {/ V. i' D8 G; a而另一名護士再入病房時
2 U% b3 L7 ]" w9 f- u# v0 I竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度
. e. X. m: |; L+ E1 E* B呢 ...

9 [; j4 F) C2 i) i: ~1 f

1 A! m; @# T- b. u4 n& G: x8 z液態嗎啡同鹽水都是無色透明的

steven999

香港d醫護人員越黎越差
. \- o9 J6 e- {8 n! z點算好

vv1668vv

世界上無最差既員工，只有最差既管理。! O2 b) }# q# g% Z1 u: p) A
* J7 r3 Q4 K: p* M: N, Z! {
“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！
, w: @" Y; J$ `9 ~+ I2 [. Y- U# F/ K# @. a* {' K6 X9 z
: R! z% X: o! ~
雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。

alienck

原帖由 vv1668vv 於 2009-8-29 12:19 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
# `9 X  P' f& Y* P世界上無最差既員工，只有最差既管理。. h0 K0 Y( n8 ]: K' @2 t6 r% g0 b
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“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！
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雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。 ...

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& v/ k- Z: p3 X) [: K+ U( ^/ A當你係醫管局做細1 `$ m+ s0 `% H- H
收到上司一d低能要求+ `" \- ?' q2 Q9 }% H, V: h4 z
但你又只能照做時$ n3 i! Z6 i% `; h& [) C8 n1 ^" _8 `/ z
你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹
/ N, _( k6 x: a: W只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候)
( d9 Q$ Y  f, D1 X& A& k$ H) c  l) p; ^一片雄心壯志會被上司整到全無心機
7 q$ \- O+ C% s" H% Y事事都係做到"番工等放工"

lalaso

咪係囉, 今次仲搞到人地死埋

vv1668vv

原帖由 alienck 於 2009-8-29 01:30 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
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當你係醫管局做細
/ b3 i$ t0 p, n* D! B1 }收到上司一d低能要求1 E1 U) }* N3 l2 ^$ J) ^
但你又只能照做時( |% G/ Z* r  N7 s9 o9 v
你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹
! z1 m+ P! m8 H只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候)( o( @7 N, e6 `5 b; U+ g
一片雄心壯志會被上司整 ...

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0 J+ s. B+ h/ p- x/ E
  [. g$ }. x% ^, K) u0 `! [8 q0 s- Q; N2 S
完全明白！