又有醫護人員犯錯

shamanking19

喺北區醫院又有醫護人員出錯
/ Q6 K1 r* T9 Q* D- n有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡
/ B, |/ j6 A: [1 s6 W$ h. |但家人正為病人清潔中* Q' `5 M- m8 N  p; n
要求遲少少先餵食1 ?( |1 w, I4 T* y; R0 I
但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤& ?# D, O' E3 u( i+ S( E% P
而另一名護士再入病房時6 y7 j) L* j* M2 M/ o. [5 D- G
竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度
  m9 C" d- j0 F% _呢啲錯都可以犯呢
: _9 V% w6 N# o7 l' c% b6 }乜嗎啡同鹽水係同顏色咩？
9 R5 i* y9 _9 {: H2 v  p喺呢啲不能出錯、亦都係不應出錯既地方$ U; j, c7 J+ c
疏忽的醫護人員卻接二連三地犯錯& \' ?3 r; I2 I% V
佢地係唔係應該再培訓下呢？( P% G$ c1 t$ a% ^; F

  d  Q2 E; Q0 D* P4 ][ 本帖最後由 shamanking19 於 2009-8-28 11:13 PM 編輯 ]

chung11

是否需要再培訓 ??

誠

醫管局否認責任, 說病人之死與錯誤無關, 怎會令人相信它會有心避免錯誤發生

bobo21

再培訓嘟鬼用啦, 喱啲係責任心同有無專業態度來做事問題.

小小康

原帖由 shamanking19 於 2009-8-28 11:08 PM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
$ e7 @. G) u5 ?9 _+ m喺北區醫院又有醫護人員出錯
0 r- N8 Q9 p: y7 d# q# j有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡( I+ E, `- ~1 u  Z9 F
但家人正為病人清潔中) S/ s, O- M2 w7 ]5 I! D' K, G
要求遲少少先餵食1 {! l) v" d4 l) u, |% Q0 D
但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤
2 c% j7 Z% Q' g* P& H而另一名護士再入病房時5 g: d, g) Y2 U2 K  l
竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度3 Y) M. u9 O  {
呢 ...

6 t6 {& v. }# j8 D# b9 p8 Z& L& r8 x9 L3 z8 N7 c% M
液態嗎啡同鹽水都是無色透明的

steven999

香港d醫護人員越黎越差
! A5 C, e8 t3 @9 @點算好

vv1668vv

世界上無最差既員工，只有最差既管理。" [+ I, z+ u2 u1 h- \
9 Y9 i7 O  p: x
“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！
8 u* \6 Z: e9 U6 S
5 z. g, [" F; e; t6 F' Y6 B; W
雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。

alienck

原帖由 vv1668vv 於 2009-8-29 12:19 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
+ ]4 J4 j5 n  g- h) N世界上無最差既員工，只有最差既管理。
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“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！
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  a5 k5 \2 o$ F# t; Q- j8 z5 Y  W) o/ b0 S4 r. ~
雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。 ...

5 e# Y; M. T7 V' |

% Y9 S1 @9 {# _" r8 ?當你係醫管局做細& G+ f) i1 g  l) o; w( l2 k6 ~
收到上司一d低能要求
8 j& B) @; L4 c$ Y" J但你又只能照做時8 y4 g7 D( Y0 h2 K
你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹
/ t" I% X) Y0 G1 r只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候). N, I" }+ A. x
一片雄心壯志會被上司整到全無心機' c3 F4 ?  ^& a: O
事事都係做到"番工等放工"

lalaso

咪係囉, 今次仲搞到人地死埋

vv1668vv

原帖由 alienck 於 2009-8-29 01:30 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
! q7 H8 S1 [8 O! K
" U9 N5 y' K* K) p9 J+ G- j
7 ]7 C; x( C9 }* D當你係醫管局做細
) P: Z5 ]  ~2 f& _" T3 W收到上司一d低能要求1 C- u3 z$ k5 B2 u* F6 k0 k
但你又只能照做時
1 b3 W5 T! {% G6 r你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹
4 S5 h6 g) n4 d& [/ Y/ d只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候)! T- O! _3 R  q! N, q& n
一片雄心壯志會被上司整 ...

# X4 Q- i- ]9 C* t$ n

7 S7 f8 Z' a0 N% i/ l+ x  U  i8 z

" ]; r! }& p) `# Z完全明白！