又有醫護人員犯錯

shamanking19

喺北區醫院又有醫護人員出錯
1 B$ S8 m% @6 e/ O% d, [1 ^% W有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡; o, R; {6 B; [* E: b
但家人正為病人清潔中3 U/ M/ P, l7 k7 g" ?( s5 H: l: Q
要求遲少少先餵食
: y0 i! a& z4 I+ f但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤
; z% ^1 o, B* H2 j7 S. r而另一名護士再入病房時/ V5 U1 O/ K! m6 M% M
竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度# {' Z( c8 f& j. Q6 E# H, C& a
呢啲錯都可以犯呢
0 p( q: |& M7 O$ R8 p乜嗎啡同鹽水係同顏色咩？
4 S. ], S, h5 R喺呢啲不能出錯、亦都係不應出錯既地方9 s- E3 P; U; N+ U0 [2 z( x
疏忽的醫護人員卻接二連三地犯錯$ X# T( w" P$ {% z
佢地係唔係應該再培訓下呢？
8 [3 @- P6 J1 F. j" f- z8 |
6 X+ }9 o* s8 V, A4 I0 P# Q[ 本帖最後由 shamanking19 於 2009-8-28 11:13 PM 編輯 ]

chung11

是否需要再培訓 ??

誠

醫管局否認責任, 說病人之死與錯誤無關, 怎會令人相信它會有心避免錯誤發生

bobo21

再培訓嘟鬼用啦, 喱啲係責任心同有無專業態度來做事問題.

小小康

原帖由 shamanking19 於 2009-8-28 11:08 PM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif/ c0 m" e% h" b5 Y" t
喺北區醫院又有醫護人員出錯* ^9 t* }" x8 p9 o" W
有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡
1 l  x, T) m2 n3 i2 c但家人正為病人清潔中; \) Z8 {9 C- j  v
要求遲少少先餵食# ^1 m' ^$ g' }% |
但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤
# ^  V. y2 {2 B而另一名護士再入病房時
& ]; j# C$ y2 T0 {* ]8 _竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度
2 D  c* T5 f+ x" W1 Z呢 ...

( N+ |: g: k$ m" l4 k0 w8 l
' H7 h7 o7 ]7 X5 h
液態嗎啡同鹽水都是無色透明的

steven999

香港d醫護人員越黎越差$ Z. ]; q9 I& C$ a
點算好

vv1668vv

世界上無最差既員工，只有最差既管理。+ m: t  I/ {: G. v

: b" d- }  s2 b7 G4 {. N“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！
: V& x9 \% X6 i5 W4 g3 v
/ W( q9 h, C# w; B
- u2 x$ a7 Q& S: F雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。

alienck

原帖由 vv1668vv 於 2009-8-29 12:19 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
- d! Y$ t' p3 Z9 _世界上無最差既員工，只有最差既管理。# |# e3 @4 C* ~

; m: F: P8 ]+ Z) h% r, Y" l“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！# z  @4 y' p; }  j0 Z- F

( j) B4 r7 f9 ?
1 e, R8 ^, G4 m; |雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。 ...

+ i7 ~( v0 B$ q7 ^3 x' I' v0 d
, {" U7 |2 r! h" ]; `當你係醫管局做細- i1 c# i( @# o! I& J; T
收到上司一d低能要求9 g: D9 Z1 n3 P- W$ T+ O
但你又只能照做時
5 m1 @4 c0 Q7 R/ _4 n你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹& A, b% m+ ?. \5 r, M
只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候)' R2 [% a5 }3 ~  Z7 ]6 ]: S
一片雄心壯志會被上司整到全無心機& D5 @; D3 c( z; g# E
事事都係做到"番工等放工"

lalaso

咪係囉, 今次仲搞到人地死埋

vv1668vv

原帖由 alienck 於 2009-8-29 01:30 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif8 j+ u! c- ^$ u3 L
: H( C1 k# L+ _$ }4 ]
$ h/ i! W+ Z) f2 y7 H* z# c4 v- S( x
當你係醫管局做細7 m2 J9 r6 K, a6 @1 E$ H
收到上司一d低能要求
1 C7 p) Z9 t5 v0 S但你又只能照做時7 o5 F$ |( T5 ]3 I' c! k
你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹
- F2 M7 u, h5 s3 _+ D5 g  M# u只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候)$ z+ U% S5 R' S: _6 @2 H
一片雄心壯志會被上司整 ...

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% X* C2 C7 l2 E1 d* G% L3 I完全明白！