又有醫護人員犯錯

shamanking19

喺北區醫院又有醫護人員出錯/ {, c9 P% ]6 r$ C/ w, v1 v
有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡1 p% I0 g! B" w2 Q
但家人正為病人清潔中
' P1 d1 _8 m  I- x8 O* }要求遲少少先餵食
" K& X) |6 w7 p, M- a但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤
, Q6 A& ~( s0 ]而另一名護士再入病房時
) Z4 o+ Y  o. |! O& c; N竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度* `+ Z% }" o! @: l. U2 |
呢啲錯都可以犯呢
# ]. k6 \, |8 x$ A乜嗎啡同鹽水係同顏色咩？
# [6 v; F* I1 Q# J# K8 Z# ]! u喺呢啲不能出錯、亦都係不應出錯既地方
+ |5 K, {) L5 M疏忽的醫護人員卻接二連三地犯錯
: H( n$ C: E6 z9 N4 S佢地係唔係應該再培訓下呢？: r* }# K  _! O. o; N; t
% s( l& b$ p' j
[ 本帖最後由 shamanking19 於 2009-8-28 11:13 PM 編輯 ]

chung11

是否需要再培訓 ??

誠

醫管局否認責任, 說病人之死與錯誤無關, 怎會令人相信它會有心避免錯誤發生

bobo21

再培訓嘟鬼用啦, 喱啲係責任心同有無專業態度來做事問題.

小小康

原帖由 shamanking19 於 2009-8-28 11:08 PM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
6 |" m& c. O; |% f8 U喺北區醫院又有醫護人員出錯- I3 E' `8 f+ m# d$ c
有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡
, s5 X% P% C& P1 m但家人正為病人清潔中$ z! U. c) V& {6 P& P$ O: d
要求遲少少先餵食
+ n! T. U7 z" n. Q& O但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤
9 ^) ~) g$ V7 v* h0 G而另一名護士再入病房時
% Q6 {( Z) }% g竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度
) F! l0 @; c$ _4 u/ s7 J呢 ...

, v' W- f8 Y: x- G+ k
* L. G1 _% X0 H9 x# f$ {# {液態嗎啡同鹽水都是無色透明的

steven999

香港d醫護人員越黎越差$ j; S* m2 n* q2 M7 G3 s
點算好

vv1668vv

世界上無最差既員工，只有最差既管理。
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( O+ L- T. f, N& Z& j) u  E“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！) F8 c2 K1 \6 h7 B; y4 @

' d: g+ n9 Y% f  _3 V) s6 y) b& J3 {# q0 q( [; W7 ^: G
雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。

alienck

原帖由 vv1668vv 於 2009-8-29 12:19 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif/ L' x' R" {1 }1 K; @4 d5 }
世界上無最差既員工，只有最差既管理。4 m5 X) Y" L; b% l% f4 `9 N( k; G- o
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“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！% b3 b% s' j( k8 b3 w

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  i  j* ~2 r! p4 J  L雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。 ...

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當你係醫管局做細3 Z4 U/ e2 E9 _/ V# y" p
收到上司一d低能要求
2 U9 v2 Y1 M: j7 w, G9 A但你又只能照做時/ L# O6 @! I3 a& T' i  Q3 B
你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹
  j- L# `7 b% I7 \: W只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候)
; b& x* W4 U& l. Q; r, ?& F! u一片雄心壯志會被上司整到全無心機
5 ^' ^: E5 L) q. |) G3 T事事都係做到"番工等放工"

lalaso

咪係囉, 今次仲搞到人地死埋

vv1668vv

原帖由 alienck 於 2009-8-29 01:30 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
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! O5 e3 }# o' Z
: x  D" n$ w5 p5 G' Q當你係醫管局做細+ C3 t& d' [) ?6 R5 h
收到上司一d低能要求
7 m5 w! r# R* O% z+ X但你又只能照做時9 z# d5 O; v5 K& ]$ E8 ~
你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹$ F  A6 J, }5 |" I8 j
只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候); C# K% C2 K- s7 l" K! D
一片雄心壯志會被上司整 ...

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完全明白！