又有醫護人員犯錯

shamanking19

喺北區醫院又有醫護人員出錯& S2 o. B. S" h8 }" ?9 l1 U
有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡
8 |- @' z2 x- w8 ?但家人正為病人清潔中! }, N. W+ D+ Q
要求遲少少先餵食
! k( G( {2 D  W9 A, q8 b# S* d* e但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤
# J' M2 s  o) B而另一名護士再入病房時
! r8 J2 D9 g) C; ^; V* R' m竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度# W0 @6 W7 M4 T  U& l5 I# v8 \  \
呢啲錯都可以犯呢0 p  B0 k8 c7 y  c' t
乜嗎啡同鹽水係同顏色咩？
2 G. @3 }+ x$ D6 |8 W' R喺呢啲不能出錯、亦都係不應出錯既地方
4 D! \7 f$ ^% ]9 b/ l" A! G5 L0 h疏忽的醫護人員卻接二連三地犯錯
# c$ G4 _8 @3 Y佢地係唔係應該再培訓下呢？
1 d$ w8 l9 L: A* ]( i1 i3 s& y  _4 ?7 `9 d0 F" c* |
[ 本帖最後由 shamanking19 於 2009-8-28 11:13 PM 編輯 ]

chung11

是否需要再培訓 ??

誠

醫管局否認責任, 說病人之死與錯誤無關, 怎會令人相信它會有心避免錯誤發生

bobo21

再培訓嘟鬼用啦, 喱啲係責任心同有無專業態度來做事問題.

小小康

原帖由 shamanking19 於 2009-8-28 11:08 PM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
. f' E# d9 u" c, |( V/ _- S喺北區醫院又有醫護人員出錯2 F) E" ~7 `0 m& S# a4 O9 K# a
有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡
4 }" k& a1 B  x5 x4 G但家人正為病人清潔中
& h& ]7 c2 N% e( \# L) B, _要求遲少少先餵食3 g( w3 n7 C. D
但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤8 K4 I/ o3 E" p9 N. k( R/ h
而另一名護士再入病房時
; E8 s, y2 X" @  v  W- X; y& }竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度
3 s1 L9 D0 m, ]( A6 L  E  F( V3 I呢 ...

+ z) k' k# }7 N, f$ }, H) [( h1 ?, C( E1 M
液態嗎啡同鹽水都是無色透明的

steven999

香港d醫護人員越黎越差
0 z3 X* n9 L# D點算好

vv1668vv

世界上無最差既員工，只有最差既管理。# |) j, r( ^* _- ^# F
( K9 c5 F; M0 I; s# H  @
“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！
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# j) W7 S. F) I* ^7 r/ l' E雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。

alienck

原帖由 vv1668vv 於 2009-8-29 12:19 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif  v) y3 l" d- s; h, @
世界上無最差既員工，只有最差既管理。" V3 m' h" Y7 W1 m) ^" y- O! y

" ~& L; ^) U, V& g& d- d) T$ g$ q9 Y“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！
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雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。 ...

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( F+ Y8 z+ O6 n4 ^當你係醫管局做細. l, e. q6 j, O( w! i) z
收到上司一d低能要求  o) \6 D' K6 D7 q
但你又只能照做時
: Z8 o1 ^5 x2 i! n你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹
3 u1 Z5 V4 w+ k0 G只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候)
, |# A9 R6 D1 @' E* |' ?* R) ?: C) c一片雄心壯志會被上司整到全無心機/ i+ |8 f7 S  s  m: m3 p( A- _
事事都係做到"番工等放工"

lalaso

咪係囉, 今次仲搞到人地死埋

vv1668vv

原帖由 alienck 於 2009-8-29 01:30 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif+ c8 [# }5 M+ L
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8 X; w  D/ q6 t7 A當你係醫管局做細1 Z  b/ n8 O8 q6 r) N1 R$ e0 y3 R
收到上司一d低能要求" t3 j8 S: [; U3 w
但你又只能照做時
& z5 s1 {; w( `# [/ Q你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹9 m8 D7 V" }; O$ m2 h! o+ b4 p
只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候)+ W4 u8 i4 T( l
一片雄心壯志會被上司整 ...

# {- k  K4 k6 e5 d4 M$ @' j" x) i  G$ L, K$ \% \, U2 I
4 V( P% h$ p1 t: g8 c. M

7 p1 s/ L' a) x; Y( R$ G1 E1 r% V完全明白！