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發表於 2005-12-16 05:52 PM
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[轉貼][生活智慧] 以簡單為師
文 / 高希均
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這真是一個「複雜」的社會:
# j; s I6 H9 J! }& n3 G# R複雜的人心、複雜的政治、複雜的媒體、複雜的法令、複雜的理財、複雜的產品、複雜的兩岸關係……。
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# I6 d _! r- n5 M7 b在全球化時代,現在已不可能以「不變應萬變」,對付複雜只有靠簡單。9 N4 c4 e4 p2 h! n
0 g7 x8 K4 e" N5 v6 c" U面對牛毛般的法令,簡單的對策就是「不觸法」。# y1 M6 u, `9 ~1 j6 A i" }3 D
面對糾纏不清的利益輸送,簡單的對策就是「不參與」。! K: I. d3 C) |' r0 `
面對僵持不下的兩岸關係,簡單的對策就是「不放棄」。
+ i& g% V# r, l, J, \面對層出不窮的新產品,簡單的對策就是「不動心」。7 f. R# `$ |" L8 n
) P0 ]% e# ]8 B
仔細觀察這個社會,該簡單的就從不簡單,該複雜的就一定複雜。0 N# {6 h$ f# ^' s
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三十多年前經過東京想買一台相機,) G7 r: I- ]4 W7 Y- b+ U" F: C o
陪伴的日本友人說要買就買Nikon。
" I ?. N0 h( T他說:「上面的配置可用於專業攝影。」
9 m/ h6 x- y1 d) B8 o3 Q, w9 X+ X當時花了六百多美元購買了Nikon,' y. T+ H! x; ~* e0 E U
上面的很多機關到今天還沒有碰過。
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7 N1 i0 V5 C1 f' `7 Y二十年前微波爐在美國上市。
, Z R+ x- l) e銷售人員說服內人買了一個多功能的RCA(也是六百美元左右)。5 J; m: K6 d4 B
上面有各種烹調的處理:香腸、火雞、馬鈴薯……; F: v' z' U. u4 J5 V' j1 Z
這麼多年來只用過它二個功能:加溫及解凍。
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二個月前幾對好朋友合送我一個新手機(想必也要六百美元)。
# R. `8 u5 B. z, Z8 j. R# z上面花樣百出,從照相、錄音、上網、發簡訊等,應有盡有,到現在還沒有時間看完厚厚的說明書。在可預見的將來,我只會用它一項功能:接打電話。
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從這三個經歷推論,像我這樣的消費者真正需要的,6 O7 T! B7 L# `* O! e+ _$ o8 l/ w; r
就是它最基本的功能。8 Q5 i9 P" R6 _
其他附加的功能,常常變成了附加的負擔與浪費。
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# _) @3 O. P; W因此,我的手機:只要能接打電話;7 l2 j) ?+ W5 t1 i! B* O
我的電視:只要有六個頻道;
4 {1 E3 V8 j1 ~& ?" y1 y; L我要的首長及民代:只要他們有專業與品德。7 j" p; K7 ~7 n5 _# F
) q' w! ]! ~5 X如果用「80與20」原則,
& j8 }' i9 E# T, v0 U* i4 ~6 p4 m那麼凡是使用最多的那一個功能(如佔百分之八十),
- V* `' o$ Y% A% M: M就「專賣」這個功能,
& @/ |5 J9 L: r" P9 _" b0 o/ E直接擊中消費者要害:簡單、實惠。
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: m% X Z- H4 C6 a2 p5 V: E: [: _8 }( L賣牛肉麵的,就只賣牛肉麵;9 ]1 c! [$ ^; W; ~# E6 O0 C% i
要吃蛋炒飯,請到別家。
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換一個方向思考,這些只要功能簡單的消費者,' ]% f9 `4 c. {7 ^8 ?
是屬於那百分之二十,, V7 y; K" ]2 L) v) @5 Q; G. o
那麼就專門生產這種簡單的產品來滿足他們。
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有人不買新手機、新電視、新汽車、新電腦,
2 M! ^1 u: j* L是在反抗功能太多、花樣太雜、修改太快、誘惑太強。
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很顯然,對消費品的喜愛可以有二類:
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; f/ M3 U4 p* X年輕人追逐新奇的、功能多的;! r& n7 d; n# V, q( Y* H& r
一些人喜愛實用的、簡單的。/ g+ I6 K# t A' b' {
" J2 \" X& S2 h# n9 r1 m相對於處處受到稱讚的「附加價值」(value added) j" D2 c* M3 M; E B
這個名詞,我要提倡「功能附減(function subtracted),* `6 R/ `2 D' _* c3 M/ o5 K
因為目前很多產品的功能已經不少,
" @, w, j% c8 ~4 @# h/ i2 k# g新功能的邊際效用是在遞減。
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$ N/ y, x8 n2 h7 A; g8 ]2 d- t因此,一個商品功能的減少,反使麻煩減少,價值上升;+ W) n8 D' Y" }- v+ y1 `/ g5 R
也能減少成本,售價下跌、市場擴大。' ^% B/ @, }; q( U4 y- C% I, R
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這完全符合最新的藍海策略。0 S! |$ e' q; O2 g9 x9 v
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「功能附減」的精義是:去蕪存菁。+ A3 I# M7 p; [9 a; z N. J! v
減掉附加的功能是加分,而非減分,
) g5 _2 r! A5 i% ^5 d& t% V如減掉中秋月餅的過度包裝,, T- c+ L( H* N
減掉盛暑中的領帶,
0 z4 D( E( U) M! C! r& h減掉國會殿堂中的政治秀。4 j0 g" X W# V9 e9 `; p) h( N
& M% \4 E- m1 V3 q0 p$ I這就會產生「少」即是「好」,( }7 N# o5 h2 h# l9 H1 s
「減」即是「加」的微妙變化。/ s: n0 m( g5 _6 Y9 j1 ^0 y
; V2 b T2 g5 x. T: k: j" ^減肥的人與提倡環保的人
! C) p) B3 Z1 i' ^$ E最能欣賞「Losing is gaining」及「Less is more」。
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傳統上「多多益善」是貧窮社會的思維;
; q/ H3 ^7 ^) G/ l) V3 P小康社會的正確思維是「少少為佳」。
4 K& i5 R c7 t' m: ^
( Q, e* v* G& y「適可而止」也許是現代社會最好的消費準則。# |' P6 ?0 N( m
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我很少很少去大百貨公司、大賣場;
4 k$ J/ D' U+ h$ e甚至我不喜歡住在大城市、進大餐廳;
6 [* V z. n# A更不敢見大場面、參加大典、見大官;
) {( P2 L( _2 N「大」使我怯場(只有「大格局」令我鍾情),
5 }9 P( o$ f. A$ z「複雜」使我心煩。
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; w. |+ Z/ O! E我嚮往《藍海策略》一書中所提到的二個策略,
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2 P) }- t! M- c7 h& G要如何「降低」及「消去」與同業間的競爭(如折扣與抽獎) ]5 E1 \3 P# E$ c& l
思慮到永續發展,就更不要耗盡資源;/ W3 [! p; o' ?) u. H& ?. o% p9 r5 H
思慮到全球貧窮,就更樣資源共享
" g1 v2 @" p/ l# o# D這一切都要從化繁為簡做起………。& L, w) s3 P/ u) c
8 e, [5 U+ o4 k( V ~: {簡單不僅是美,也是美德。
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9 \. k4 n+ R1 j& e+ s: k孫震教授常說:「偉大的學說,常常以最簡單的方式表達。」
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漢寶德教授剛從雪梨歸來,對雪梨歌劇院有這樣的形容:
+ `, _! N( o- }& z: p' `. ]$ U* B「一列帆船反射著陽光,在港口鼓風而行,多簡單的構想,多動人的意念:( x" ?2 E" U+ D' I% H7 C
正因為簡單才能動人,才能使世界的民眾為之著迷…….。」% M) ]/ ?- H# j4 s+ g3 |
& y4 A/ T9 \/ t* ]6 b8 o! D7 ^: u( D
在班上討論納稅問題時,美國學生一致認為最重要的原則還不是要「公平」,而是「簡單」。# ?. O) Y% r& H+ R' ^+ K% M
8 }4 j% ]$ @/ \2 X3 {
杜拉克早就指出:「剔除不具附加價值的活動,無損於顧客。」/ c) a" x2 ~5 \0 q
0 R l$ d l, t" F湖濱散記的作者梭羅遠在一世紀以前,當美國還不富裕時就提倡:「簡單化!簡單化!」, s# l/ Y! P- B
) t2 Z, c) k. x# f+ x9 J% S" [
簡單不是簡陋,更不是寒酸;而是不浪費,不複雜;它是恰到好處的適可而止。
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2 T/ Z. }7 W# p* d2 K6 l對我們這些常用腦的人,如果有人說「你們很簡單」,這是很大的稱讚。: \1 q; a p: Q
因為他們是指我們的文字「簡」潔,行為「單」純。
, E5 Y# R' U% P( X& i如果此文膚淺,一個簡單的藉口,就是它不敢複雜。 |
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