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標題: [轉貼][生活智慧] 以簡單為師 [打印本頁]

作者: 機密    時間: 2005-12-16 05:52 PM     標題: [轉貼][生活智慧] 以簡單為師

文 / 高希均
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" ~" m6 j- K( x4 T* i+ H& r這真是一個「複雜」的社會:9 m2 \. q5 V# \$ p
複雜的人心、複雜的政治、複雜的媒體、複雜的法令、複雜的理財、複雜的產品、複雜的兩岸關係……。% n# y% Y7 f4 }( N" l
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在全球化時代,現在已不可能以「不變應萬變」,對付複雜只有靠簡單。: x3 f# I* U, h- p4 U
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面對牛毛般的法令,簡單的對策就是「不觸法」。
- ~, v, u( n% n3 x; D( ~1 `- |面對糾纏不清的利益輸送,簡單的對策就是「不參與」。
5 u! R; J! i$ \/ N: O面對僵持不下的兩岸關係,簡單的對策就是「不放棄」。
. A* H9 c2 l2 I) w- V9 J面對層出不窮的新產品,簡單的對策就是「不動心」。
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! e1 {4 ?* a  r7 N: n仔細觀察這個社會,該簡單的就從不簡單,該複雜的就一定複雜。: @, M: t$ `! f% E% ^# Z

: R5 G# W! ?4 P/ p! C, e* h三十多年前經過東京想買一台相機,
* D, w0 B; y  @3 [$ z! A陪伴的日本友人說要買就買Nikon。
, [% M% S( t3 K1 A5 i他說:「上面的配置可用於專業攝影。」% B# t% z4 w6 [
當時花了六百多美元購買了Nikon,2 B% J, f' y9 F* A5 c1 k
上面的很多機關到今天還沒有碰過。
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二十年前微波爐在美國上市。
6 e; \- k3 N* o* Y! q銷售人員說服內人買了一個多功能的RCA(也是六百美元左右)。) T# F' L& u7 R: @$ }4 B
上面有各種烹調的處理:香腸、火雞、馬鈴薯……
: `8 z6 T' R! {0 h0 Q這麼多年來只用過它二個功能:加溫及解凍。
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二個月前幾對好朋友合送我一個新手機(想必也要六百美元)。
, ]) _. {( M8 U3 g% k) V3 c. j% a上面花樣百出,從照相、錄音、上網、發簡訊等,應有盡有,到現在還沒有時間看完厚厚的說明書。在可預見的將來,我只會用它一項功能:接打電話。
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從這三個經歷推論,像我這樣的消費者真正需要的,
# j, c% }' |1 T: H就是它最基本的功能。
" X/ c' s1 v. h; d( p7 X其他附加的功能,常常變成了附加的負擔與浪費。
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0 O* m* U" _7 f+ p! K8 R" E' A因此,我的手機:只要能接打電話;
( Z; Z! |! b$ }0 T- B我的電視:只要有六個頻道;, B* e( K) n6 F
我要的首長及民代:只要他們有專業與品德。
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如果用「80與20」原則,1 n; b+ y9 _% P
那麼凡是使用最多的那一個功能(如佔百分之八十),
6 b, Z9 B. C+ j就「專賣」這個功能,
% t* M4 _( k9 x, l直接擊中消費者要害:簡單、實惠。: ^: x' [3 N: H4 J

  I/ ?- {' t( ~. L% \0 k賣牛肉麵的,就只賣牛肉麵;
2 j/ V9 Z5 O2 i, {6 Y( a7 i要吃蛋炒飯,請到別家。 7 k' a) E  N/ w! x

* C  @) f' n) B4 d2 U% G' h5 H換一個方向思考,這些只要功能簡單的消費者,
; Q5 Z! E! k- _9 R0 L0 L* y3 R+ t是屬於那百分之二十,
  f0 c. ]: r. j+ D那麼就專門生產這種簡單的產品來滿足他們。$ s, o) `( u4 S6 {
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有人不買新手機、新電視、新汽車、新電腦,* ]3 M5 k; y7 I5 H; e4 h3 U' g9 e
是在反抗功能太多、花樣太雜、修改太快、誘惑太強。 6 [* |( \  p- t6 X4 V) m

; N* _2 [: c2 x7 F$ v很顯然,對消費品的喜愛可以有二類:  E' z4 i1 r6 q7 b- K' }3 S! p
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年輕人追逐新奇的、功能多的;8 d' r5 G, y" m! M
一些人喜愛實用的、簡單的。
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相對於處處受到稱讚的「附加價值」(value added)
* S$ }1 L  g' w/ V這個名詞,我要提倡「功能附減(function subtracted),/ a* ~+ s' v, x7 U: ]
因為目前很多產品的功能已經不少,( l2 a* x2 B7 \, H9 T
新功能的邊際效用是在遞減。
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因此,一個商品功能的減少,反使麻煩減少,價值上升;
% O- `4 C; ^8 d' P+ G2 j3 c+ u也能減少成本,售價下跌、市場擴大。% |( ?% `/ n; V1 |& m  ]1 F
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這完全符合最新的藍海策略。* c1 q0 ^% P- F+ h" o& I+ d
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「功能附減」的精義是:去蕪存菁。
' d+ V  F* ?, g& x! U減掉附加的功能是加分,而非減分,
. p; a! \  |7 p8 |6 F2 \如減掉中秋月餅的過度包裝,' \8 N! w( U- _4 W& B1 }
減掉盛暑中的領帶,; Q8 g& m7 n' K
減掉國會殿堂中的政治秀。$ Z0 K+ b0 a" x; g: C0 L# U8 w
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這就會產生「少」即是「好」,
* H/ e9 J3 s$ o& v( \9 Q「減」即是「加」的微妙變化。
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) X8 D( ]  K- `( U+ i減肥的人與提倡環保的人4 F$ S7 k1 F" \6 K+ X, t! q
最能欣賞「Losing is gaining」及「Less is more」。2 p, C! X! G$ |6 N$ g6 Z

1 O/ C! z/ S9 f7 d傳統上「多多益善」是貧窮社會的思維;4 ^5 j- m4 J$ z0 n( p# _
小康社會的正確思維是「少少為佳」。8 _% J; b( n* {6 b
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「適可而止」也許是現代社會最好的消費準則。
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我很少很少去大百貨公司、大賣場;& ~( t# w  h+ ?  d0 ]7 u
甚至我不喜歡住在大城市、進大餐廳;' O5 m2 Q6 t# ]: M2 r8 Q  B4 H; a7 T
更不敢見大場面、參加大典、見大官;
6 h" S6 s5 D0 M( G9 r「大」使我怯場(只有「大格局」令我鍾情),% z1 P8 z8 t/ @. p5 q  w) @
「複雜」使我心煩。
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# f; Q  A3 N/ b! h4 U5 }' a# m我嚮往《藍海策略》一書中所提到的二個策略,
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要如何「降低」及「消去」與同業間的競爭(如折扣與抽獎)
* F4 w+ t$ U+ T  B# _& r思慮到永續發展,就更不要耗盡資源;
& k! v  {9 j6 f- @2 S思慮到全球貧窮,就更樣資源共享4 C' T; f2 N6 q  d$ y3 V
這一切都要從化繁為簡做起………。8 u0 O: N- X8 D0 \5 G

7 r3 B8 i% T1 ]4 v6 b& q& f0 r簡單不僅是美,也是美德。
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孫震教授常說:「偉大的學說,常常以最簡單的方式表達。」
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漢寶德教授剛從雪梨歸來,對雪梨歌劇院有這樣的形容:
$ s3 t3 G7 N/ Q' O! \「一列帆船反射著陽光,在港口鼓風而行,多簡單的構想,多動人的意念:
  x* C  G# O) z6 @1 e' Q正因為簡單才能動人,才能使世界的民眾為之著迷…….。」9 \3 m+ D7 H6 R
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在班上討論納稅問題時,美國學生一致認為最重要的原則還不是要「公平」,而是「簡單」。/ w  d6 Y4 n4 D  I! M

: A: R% O4 @0 l6 f/ {! t7 a& b杜拉克早就指出:「剔除不具附加價值的活動,無損於顧客。」
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' l, S5 f% l# j0 c6 ]$ }7 U湖濱散記的作者梭羅遠在一世紀以前,當美國還不富裕時就提倡:「簡單化!簡單化!」
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% P+ b2 M8 S! H/ `1 J/ R簡單不是簡陋,更不是寒酸;而是不浪費,不複雜;它是恰到好處的適可而止。- P1 M# q" |" M7 J9 @0 ^! |
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對我們這些常用腦的人,如果有人說「你們很簡單」,這是很大的稱讚。& o, Y/ m* O% z" v% w1 P
因為他們是指我們的文字「簡」潔,行為「單」純。
( r. q/ I- ^1 i) e2 o如果此文膚淺,一個簡單的藉口,就是它不敢複雜。
作者: tomken    時間: 2005-12-17 02:58 AM

雖然睇左少少..." s+ N& |' k3 L3 T9 x
但係都講左既...
- w# u4 H* e9 v- M有d唔係必需...
# Y; W/ P4 l' p! s但係我地成日又要去有..




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