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2#
發表於 2005-7-7 05:18 PM
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可以咁睇,
9 U# K0 T1 ?: c" c% H* W( v6 g1 C9 L員工提供既勞力係一種貨品。+ u4 ~2 G* s, C9 q) v- o* q2 p
失業既人無人請因為人地認為佢既勞力唔抵買,
9 A+ F8 ~3 N1 G0 }" w即係請多佢一個對老細帶來既收益少於你既人工。
& ~5 b/ D7 F! S2 k( s/ `而造成咁既情況原因有:& D9 S) B. R, A8 z0 S
1.要求既人工太高
# t0 s4 |8 x8 W7 l 無論佢幫人賺到幾多,人工高過佢幫人賺既錢都係無用。( \+ G3 G; i/ Q" t
2.無料
, z* G1 h0 r4 y5 S( p 要求人工幾低都好,幫唔人賺錢先弊。2 y% I D I/ r1 m( A/ W, w
3.唔夠人有料8 q5 \4 \# L* l& \! W3 r
好勒~你可以幫人賺到既錢係高過人工。
* d+ i& J. b( v9 D 但係根據邊際效用遞減,如果間公司已經請左好多人,0 w7 u. w% F2 A& k
請多佢一個公司所增加既利潤可能反而少過佢既人工。
& H; y9 ?: i0 j( C( o) J: _ 但係如果佢有料過公司入面d人,炒佢無甘有料果個再請佢的話公司都有賺。: G4 t1 r( ^' G$ a! V
但係無人地咁有料的話人地就唔會請佢。3 y$ S# X' C5 t: V
4.對公司造成損失8 t9 d u& s6 ^9 m& ^! M: u: Q
無論你幾有料,如果粗心大意搞到公司損失,
2 S* j# J! {+ E* d/ k% g 或者人品唔好搞到人事關係差,影響整體工作效率,. G/ Q! i! z+ G1 `; e
人地都唔會要佢。
" R9 m0 Z( m/ r" ?0 b(有d公司唔只重視錢,會重視工作氣氛,所以影響工作氣氛都可算係對公司造成損失)
3 Y3 ~+ {& C& }. d R! X P5.對老細造成損失
8 I4 O. c0 ]- P* R 呢個唔使講,乞老細憎時都無著數。 |
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