kaixinren

我觉得应该留下B。
# a$ h  n; m& u  a" j虽然能力一般，但胜在勤力，肯做，这样的人现在比较难找。能力和自信心方面，可以再不断的工作经验中积累。当他发现有人被炒后，应该会更加努力。我更加认为如果以后他的能力增加左，可以提拔成你的副手。因为自信心不足的人通常做嘢比较小心，可以发现别人难以发现的问题，更加可以帮你拾手尾。在你不在的情况下，他也不会擅自做主张。当然你要有足够的能力领导他，要不然大家一起抱住死。* V" Q; M' S5 p/ D. R( q

- l- l: I, m, C# {A虽然系醒目，但我相信办事应该有点马虎。工作态度也好有问题。而且在公司溝女这个问题好麻烦，溝到溝唔到，或溝到飞左人，都会增加公司的人事问题，减低效率。要平息人事纠纷好麻烦，当出事时可能两个都要炒。如果只炒一个，就会引起有部分人的不满，因为每个员工在公司都有自己的人脉。只炒一个会令另一方面不满，影响你的影响力。两个都炒，会打击士气。% [7 G0 C# C( u9 h

8 x. c) x- p! aC平平庸庸，没特点。sale客好？这样的人我相信香港地唔缺，就算炒左，当发现需要时也随时可以请过另一个。4 {' j! T1 g/ \) x

( c8 `( j5 |2 _0 u" o8 A# c上面系我的建议和原因，当然你也要配合自己的职位同能力去考虑。( U6 W& i1 q& s' i

& ^$ S' G' H$ d' j) W! k请指教！+ \! q. f# s9 x; R( X7 J
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[ Last edited by kaixinren on 2005-11-23 at 03:56 PM ]