kaixinren

我觉得应该留下B。
& G9 Y' g7 u- X: f6 R0 d. C5 O虽然能力一般，但胜在勤力，肯做，这样的人现在比较难找。能力和自信心方面，可以再不断的工作经验中积累。当他发现有人被炒后，应该会更加努力。我更加认为如果以后他的能力增加左，可以提拔成你的副手。因为自信心不足的人通常做嘢比较小心，可以发现别人难以发现的问题，更加可以帮你拾手尾。在你不在的情况下，他也不会擅自做主张。当然你要有足够的能力领导他，要不然大家一起抱住死。
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1 |& W4 n5 s) r% t# K; ^( w0 ~& q1 uA虽然系醒目，但我相信办事应该有点马虎。工作态度也好有问题。而且在公司溝女这个问题好麻烦，溝到溝唔到，或溝到飞左人，都会增加公司的人事问题，减低效率。要平息人事纠纷好麻烦，当出事时可能两个都要炒。如果只炒一个，就会引起有部分人的不满，因为每个员工在公司都有自己的人脉。只炒一个会令另一方面不满，影响你的影响力。两个都炒，会打击士气。
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C平平庸庸，没特点。sale客好？这样的人我相信香港地唔缺，就算炒左，当发现需要时也随时可以请过另一个。% U# d& [1 J/ {

, ^0 @" I' O; I% D* T% p上面系我的建议和原因，当然你也要配合自己的职位同能力去考虑。% T# g, K  E- U& z% C1 [

1 ?! z: X7 K2 Q+ `/ C( g请指教！
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[ Last edited by kaixinren on 2005-11-23 at 03:56 PM ]