又有醫護人員犯錯

shamanking19

喺北區醫院又有醫護人員出錯  f6 D2 F5 T1 Y5 o: E
有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡
. T# }% I3 b# }: p但家人正為病人清潔中0 V; u- u% D$ ]1 C5 W: m6 \( a
要求遲少少先餵食5 m4 q. z1 p' C
但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤
3 ~4 K- ~# p: m" Y而另一名護士再入病房時
( u; H) z+ u& h2 I0 B竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度+ O5 v. n3 T& [
呢啲錯都可以犯呢# Z5 m. W2 I0 T* F
乜嗎啡同鹽水係同顏色咩？- \9 h2 C7 W5 t
喺呢啲不能出錯、亦都係不應出錯既地方' ^  b. X: z) P% |2 F" K
疏忽的醫護人員卻接二連三地犯錯$ D/ ~6 N, a/ ?) l/ l* u
佢地係唔係應該再培訓下呢？9 V  e% a( g) ]- P2 u. j3 n
% B8 b( o+ b% S
[ 本帖最後由 shamanking19 於 2009-8-28 11:13 PM 編輯 ]

chung11

是否需要再培訓 ??

誠

醫管局否認責任, 說病人之死與錯誤無關, 怎會令人相信它會有心避免錯誤發生

bobo21

再培訓嘟鬼用啦, 喱啲係責任心同有無專業態度來做事問題.

小小康

原帖由 shamanking19 於 2009-8-28 11:08 PM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
1 H: _. ^6 ?0 g; X喺北區醫院又有醫護人員出錯
  U1 h  s8 \8 U3 J' @9 R有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡
: ?2 Z" o& t) t0 c* D. L但家人正為病人清潔中" C9 W" K9 w2 Y# E, ]1 C
要求遲少少先餵食
5 S+ y( I6 C8 c  ~' E" U但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤
. {; J, x( n6 y6 v9 R+ R而另一名護士再入病房時
7 E6 |- J0 j0 K& y  q竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度9 C3 Q: U( G, Z$ H7 b
呢 ...

9 u4 W' E% h: w; V( {2 t
9 u' W1 Z: }' F* ^5 K9 g
液態嗎啡同鹽水都是無色透明的

steven999

香港d醫護人員越黎越差
: \; ^) T& a" T* _' R& z點算好

vv1668vv

世界上無最差既員工，只有最差既管理。
, }! i9 r. P% Q  E( \" ~2 u; ^1 E3 l& `  v# V9 \8 D! G6 l
“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！' m. Y) N! B1 q5 ?1 ?

2 x5 f6 p9 e" Y2 o
3 i" [  E0 \) P1 V雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。

alienck

原帖由 vv1668vv 於 2009-8-29 12:19 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
/ z8 ?$ q+ P9 m- V+ n( \. w+ S世界上無最差既員工，只有最差既管理。
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“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！
  Z" g1 Y' {, B3 \+ y9 Y3 o7 J$ a% e# q# b8 s
' D$ q. f  r3 [( q3 h9 f! C
雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。 ...

. T  U! a; X3 Y% E0 |, O$ ~- `
/ s3 A- C# u* k! \+ l* }- N當你係醫管局做細; r" q) J, F0 x/ {
收到上司一d低能要求
1 \1 o( }/ g) u. h但你又只能照做時* q) D6 f; b. C/ t
你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹
$ N: ~: ^  X8 g* R8 m  d4 d只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候), R1 [9 v1 H5 \6 r# y% v% {
一片雄心壯志會被上司整到全無心機
, _8 N/ W  a8 Y" p, W% `/ d事事都係做到"番工等放工"

lalaso

咪係囉, 今次仲搞到人地死埋

vv1668vv

原帖由 alienck 於 2009-8-29 01:30 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
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* P# w% }/ s$ A0 j: O) E當你係醫管局做細
& z/ U, o: m2 X# |收到上司一d低能要求
2 r1 N5 ?8 r9 b# s! D但你又只能照做時
& F  W, f$ Y' d( B  t! ?- [; |' r你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹, I) q2 f2 E$ w
只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候)
2 ~. C5 a. P# E3 z一片雄心壯志會被上司整 ...

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3 [9 ?+ ]6 r9 W: |& `2 u+ {# f' `* K# V/ Y/ G6 Z9 q+ D8 F( [# |

; o7 O; c( P- `7 M) `! k, M! b完全明白！