又有醫護人員犯錯

shamanking19

喺北區醫院又有醫護人員出錯
4 d  T5 ?% }. W& _6 z7 K0 U+ v( B有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡' f5 X9 Z4 H$ W
但家人正為病人清潔中
2 U+ I4 g' H/ _6 S/ A: E8 I1 Q要求遲少少先餵食
% d* K! N% i! M7 L7 J* T7 ?: }( t' z但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤9 _* B$ Y7 `2 y. R
而另一名護士再入病房時) A% j2 t7 F4 R1 I: p0 I7 B
竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度
: N7 X4 b) t3 Y- c$ p呢啲錯都可以犯呢0 Z* _  K* r! V0 R3 C, c, J$ u
乜嗎啡同鹽水係同顏色咩？
8 k. @- E- o. O7 l& k. G: U喺呢啲不能出錯、亦都係不應出錯既地方
' X1 H/ \9 M) J$ @1 K疏忽的醫護人員卻接二連三地犯錯
* y1 j8 G# d! P+ S( ~% ~* ?; W佢地係唔係應該再培訓下呢？: j1 `3 V* ^3 Z( f- ?) o+ E
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[ 本帖最後由 shamanking19 於 2009-8-28 11:13 PM 編輯 ]

chung11

是否需要再培訓 ??

誠

醫管局否認責任, 說病人之死與錯誤無關, 怎會令人相信它會有心避免錯誤發生

bobo21

再培訓嘟鬼用啦, 喱啲係責任心同有無專業態度來做事問題.

小小康

原帖由 shamanking19 於 2009-8-28 11:08 PM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
" }' E9 z& H+ X2 m8 S% J$ f喺北區醫院又有醫護人員出錯
. m: O9 l9 C$ T; I! K" f8 B( l/ J$ y8 B有一名護士去為一名癌症病人注射口服嗎啡
- j7 o# \2 o' j, y6 O8 n但家人正為病人清潔中
2 [3 W; e2 w- s% N' N; t要求遲少少先餵食1 Z$ @) K' p3 p
但個護士無喺支口服嗎啡貼上標籤4 Z3 z1 z1 O) `6 ?1 x- E2 P
而另一名護士再入病房時- Y* G9 k" c" U( m7 M4 ^+ s
竟然可以拎左支口服嗎啡當鹽水注入靜脈度
4 G; M2 H! N- D& Q& a呢 ...

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液態嗎啡同鹽水都是無色透明的

steven999

香港d醫護人員越黎越差
1 a2 B1 |) G* u- v點算好

vv1668vv

世界上無最差既員工，只有最差既管理。% j7 h: S- i7 t9 ~) u
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“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！
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8 ~. z  k2 T1 P4 B7 d雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。

alienck

原帖由 vv1668vv 於 2009-8-29 12:19 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif
! O; ~3 z; Q2 x世界上無最差既員工，只有最差既管理。
: A6 B" W: [( I. ]. U/ p# Y3 w2 \" ^" w. ]3 z$ R% W+ s( J
“責任心”？？唔系培訓就得，系從小“意識”培養！/ ~3 g  q' m8 t; N6 w7 u! |2 W

1 ?: u# ^+ Y$ k+ z0 u' @  J
* H" q" f6 l' \& [雙重失敗　加埋“偶然”，迅即產生喱Ｄ人為不幸。。 ...

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6 W. w% k5 ^, }
當你係醫管局做細
& p: X4 c: v! g* u收到上司一d低能要求
8 h" n; l3 ?6 Z: k4 a& Z但你又只能照做時
) f& A% P! g, f( n3 V# W0 I你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹7 {# m1 N1 c( m8 B+ |9 Y6 |
只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候)  v. X; k# `0 |! C4 _' l
一片雄心壯志會被上司整到全無心機
& o+ ]$ B. E8 D5 H事事都係做到"番工等放工"

lalaso

咪係囉, 今次仲搞到人地死埋

vv1668vv

原帖由 alienck 於 2009-8-29 01:30 AM 發表 http://www.26fun.com/bbs/images/common/back.gif* f6 [- b; b9 z) f' r. v# k

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- G2 K& \( I, D: ^; `- R8 M  G6 q$ W; b當你係醫管局做細  e" I9 T" h  H& I+ q7 w. ^
收到上司一d低能要求& F/ Z: b6 G1 V. o. A
但你又只能照做時4 J3 ]( o" x$ N3 j- l' q7 a* `
你就知道原來出現問題並唔係因為做細果d唔能幹
9 d& Y5 I2 B" B$ c' s# p: V只係上司太低能(例:原來二級工人做果d,要支援服務助理做,尚要話你6k人工高果d時候)
7 ?# s2 F* Q, Q2 Z一片雄心壯志會被上司整 ...

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完全明白！