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[轉貼][生活智慧] 以簡單為師

文 / 高希均. ^3 X+ j& L( d, w9 {% ~4 W: S
( L, u' I3 ^# [/ j5 j+ a" ?& ~, }
這真是一個「複雜」的社會:
3 ~' T" |" g. h- }1 o# w2 R複雜的人心、複雜的政治、複雜的媒體、複雜的法令、複雜的理財、複雜的產品、複雜的兩岸關係……。  p. m% }% S. q) O
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在全球化時代,現在已不可能以「不變應萬變」,對付複雜只有靠簡單。
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面對牛毛般的法令,簡單的對策就是「不觸法」。: F5 ]% ?, F0 q8 K0 W3 K  ^8 L  l! H
面對糾纏不清的利益輸送,簡單的對策就是「不參與」。
8 I  |2 H3 h. L' e0 n" e/ Y面對僵持不下的兩岸關係,簡單的對策就是「不放棄」。2 h' y, d, C& a/ ^1 v1 h) p- S( H
面對層出不窮的新產品,簡單的對策就是「不動心」。- b2 }2 N6 y2 C' g) p* [
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仔細觀察這個社會,該簡單的就從不簡單,該複雜的就一定複雜。6 @# [6 E2 |. D; r# O
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三十多年前經過東京想買一台相機,
; L( w) t4 B, D, {0 \. j陪伴的日本友人說要買就買Nikon。* ^- o5 n2 M# c0 v
他說:「上面的配置可用於專業攝影。」6 [5 F+ Y( V* A2 {4 t$ A
當時花了六百多美元購買了Nikon,: k0 U- `3 D; M5 {1 D9 u4 X
上面的很多機關到今天還沒有碰過。 8 M3 U% |# {2 G

: B4 m, J0 {4 |/ S7 x) n* e& v: B5 [二十年前微波爐在美國上市。
+ p* G* {; l: `5 Q( T7 t銷售人員說服內人買了一個多功能的RCA(也是六百美元左右)。- D6 W0 m0 U* r& R. V2 Y' L
上面有各種烹調的處理:香腸、火雞、馬鈴薯……
2 R+ ~3 b2 L( X. R% ^8 e- x這麼多年來只用過它二個功能:加溫及解凍。
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二個月前幾對好朋友合送我一個新手機(想必也要六百美元)。
: n* o# y9 q, `! A) o  s上面花樣百出,從照相、錄音、上網、發簡訊等,應有盡有,到現在還沒有時間看完厚厚的說明書。在可預見的將來,我只會用它一項功能:接打電話。; C, O$ T9 V2 m4 I! d9 l2 D; C  A5 X

# A4 X& [+ t6 g5 a* |4 P5 X5 C" K從這三個經歷推論,像我這樣的消費者真正需要的,' B1 W& m" B+ U
就是它最基本的功能。8 j; H# ~$ S2 ?, c! J# D* A, D0 t
其他附加的功能,常常變成了附加的負擔與浪費。
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3 e( X. s' O3 X! p+ l因此,我的手機:只要能接打電話;+ S6 v$ r6 S3 h$ l( ]4 C
我的電視:只要有六個頻道;
% q; p4 ]8 _# b7 s5 O% H我要的首長及民代:只要他們有專業與品德。
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如果用「80與20」原則,
* S* V: U" k9 e9 R) F% G$ z7 M那麼凡是使用最多的那一個功能(如佔百分之八十),
) i1 H8 m" z4 [+ w, ^& H就「專賣」這個功能,
% P# u2 {0 `8 s. T4 b+ x直接擊中消費者要害:簡單、實惠。& Q4 y; F3 g& T6 g$ I5 A/ s
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賣牛肉麵的,就只賣牛肉麵;& L! y4 m0 l$ T/ M( p
要吃蛋炒飯,請到別家。
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1 Q) _7 L% h# {) @換一個方向思考,這些只要功能簡單的消費者,# n, v6 m; @, v0 `3 z* Q$ |5 c, o
是屬於那百分之二十,
. O, n! C; H1 |/ ]/ E% T9 O0 o1 F那麼就專門生產這種簡單的產品來滿足他們。6 x3 m# S+ i- P3 |

0 w7 p" Z# G8 m; B- h4 Z4 P有人不買新手機、新電視、新汽車、新電腦,
+ }4 ^2 m- g  Y$ Y是在反抗功能太多、花樣太雜、修改太快、誘惑太強。
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4 K+ W: W0 A( x+ Y很顯然,對消費品的喜愛可以有二類:
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年輕人追逐新奇的、功能多的;( q9 M- C4 Y& G: k8 P
一些人喜愛實用的、簡單的。
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& E, e- M5 t, d2 M相對於處處受到稱讚的「附加價值」(value added)
0 [, s4 i& B7 C0 q/ C& K  Q這個名詞,我要提倡「功能附減(function subtracted),+ n, w2 E0 W9 ]" T2 W, r; x, ^- `, M0 ]
因為目前很多產品的功能已經不少,# l! P4 i* {% K7 T+ T% k. N+ L8 o
新功能的邊際效用是在遞減。
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6 T' c( Q, D% L% @: R3 r因此,一個商品功能的減少,反使麻煩減少,價值上升;
- L& U' G. R, E4 `# e# p! j, g) i2 e也能減少成本,售價下跌、市場擴大。+ {8 U" _; @2 k

, O* A% R% |% a) D# \這完全符合最新的藍海策略。5 h) F2 w! ]  \

& R+ R6 ]7 n# P3 {, v「功能附減」的精義是:去蕪存菁。
8 J0 w: m8 u5 }9 P8 @減掉附加的功能是加分,而非減分,0 o+ b9 ~2 P, o5 G
如減掉中秋月餅的過度包裝,
# G: m, X! \9 }0 O- S: I+ b減掉盛暑中的領帶,# X$ T& M/ F, I  _7 D
減掉國會殿堂中的政治秀。2 @6 L' C; `$ Z8 v8 V; ~
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這就會產生「少」即是「好」,, D! C) r: L7 g5 B2 t
「減」即是「加」的微妙變化。, d3 X( ]0 Z/ O% t5 E
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減肥的人與提倡環保的人
% a$ }) `. W' O1 I+ m) }最能欣賞「Losing is gaining」及「Less is more」。
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傳統上「多多益善」是貧窮社會的思維;+ C0 W2 D4 E/ a
小康社會的正確思維是「少少為佳」。
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「適可而止」也許是現代社會最好的消費準則。
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我很少很少去大百貨公司、大賣場;) h6 g: s+ x* Q& d0 k& W6 n$ x
甚至我不喜歡住在大城市、進大餐廳;3 j3 q6 x9 _3 a& m) J% L; f& k4 \6 K
更不敢見大場面、參加大典、見大官;3 d+ R5 ^# c& \5 x( w0 z3 M
「大」使我怯場(只有「大格局」令我鍾情),
8 l0 C; Q! H# k+ y2 c9 I「複雜」使我心煩。, f, O- _& ]1 X( U* a
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我嚮往《藍海策略》一書中所提到的二個策略,
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) s0 \* N  b4 L8 n5 i! ~6 }要如何「降低」及「消去」與同業間的競爭(如折扣與抽獎)  e7 R7 N4 C! o1 x) l+ m
思慮到永續發展,就更不要耗盡資源;
" [# s9 N, u8 ^: G9 A3 S思慮到全球貧窮,就更樣資源共享
  P9 ]( R5 P, e這一切都要從化繁為簡做起………。! }' }. Q+ c! r5 t$ A, I
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簡單不僅是美,也是美德。
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孫震教授常說:「偉大的學說,常常以最簡單的方式表達。」
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% m" [: q' @7 F2 Q$ T漢寶德教授剛從雪梨歸來,對雪梨歌劇院有這樣的形容:
: r) h; S' R. k& p- Y「一列帆船反射著陽光,在港口鼓風而行,多簡單的構想,多動人的意念:
$ l! P. U! C  `, D* P% x9 \5 q& v正因為簡單才能動人,才能使世界的民眾為之著迷…….。」+ _6 ], U3 z5 `$ n. L. o+ w! P) ^. P( M7 d
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在班上討論納稅問題時,美國學生一致認為最重要的原則還不是要「公平」,而是「簡單」。
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杜拉克早就指出:「剔除不具附加價值的活動,無損於顧客。」8 K) `% S& c7 B% N/ p5 p

/ f( e+ R- J7 U" Z- a  }4 X0 o湖濱散記的作者梭羅遠在一世紀以前,當美國還不富裕時就提倡:「簡單化!簡單化!」+ D/ T( U2 C( c# C5 j
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簡單不是簡陋,更不是寒酸;而是不浪費,不複雜;它是恰到好處的適可而止。: j* d. P. u$ `$ S

4 J" B! w5 m- F對我們這些常用腦的人,如果有人說「你們很簡單」,這是很大的稱讚。9 F& Y7 N3 K$ y) h' T+ A* i1 N& l
因為他們是指我們的文字「簡」潔,行為「單」純。6 [1 ^! [: A! \& r% Q7 [
如果此文膚淺,一個簡單的藉口,就是它不敢複雜。
雖然睇左少少...7 q& u3 m- o& N0 `- o" P
但係都講左既.../ T1 A& v9 \* L( j
有d唔係必需...
3 G+ h, @+ S' B3 f: L  F7 ]+ m/ M: X但係我地成日又要去有..
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