娛樂滿紛 26FUN » 吹水版 » 如何改善同事關係![月:正唔正睇質素,不是係唔係都叫人+分]

kkbush 發表於 2005-6-13 10:31 PM

如何改善同事關係![月:正唔正睇質素,不是係唔係都叫人+分]

[color=Red]如何改善同事關係??  ~~~!!!正唔正先??正就+d分[/color]^Fb:M^[
e
:lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol:
[:H.ch$b7a+m(xW >致各部門主管及員工：
;uZu+YH]%m5X${e;\ >為使公司各部門主管及各職級的工作關係更和諧 ， 經管理層商議後，
r%v;G}4cr >現請各部部門主管及員工參考下列日常應對．避免日常工作 qf:iuL~y
>上所產生的言語衝突，CA:o4J Rf0f
>促進公司的生產力情況JP^"I/KVVXk
>
K E:t0k
J:rW#dT >『被要求加班時』
7h2FG+`D&uO N
KG@ >試著說：「也許我可以加班把事情做完」4Xm`R(Qw ?
>不要說：「你老母你想我做到幾撚多點 ？」N^:x}5~KA
>SM kei1EZ`0rcW
>『被要求執行時』ZG(k6h:\S
>試著說：「我不確定這樣是不是能夠實行」
0RG
S^ZB:j >不要說：「根本就行唔撚通！」
Y6L;{&G8X:}Y%U'@ >
5vy-D} @@0A np >『質疑時』
vOe,S#Q'C)d/Q >試著說：「真的嗎？」
qX([%Si|ro >不要說：「唔撚係丫！」 a\#N[No
>
?Mp%~A3b[ >『表示意見之一』rnw|.A W8dE&IgC0D
>試著說：「或許你可 以去詢問一下別人的看法」9d V%p'j"x2z4`
>不要說：「你等著有冇人會屌你！」X!a0q+W y$q%r%XH
>
(K-p]2~1z ?1N duz:f >『表示 意見之二』
kvp/QBC0[ >試著說：「我當然也很關心」
` m&QS_$M >不要說：「睇下邊個會理鳩你？」+I5N+A&kM}-]
>
3?/@&Jx0c `~5x-E >『表示意見之三』&g0\ Y@.j4]
>試著說：「嗯，這很有意思」
7t'~vE(D ypd >不要說：「呢d係 乜撚野黎架？」
/J+P6yL!r.D >9N7P)re nI]`|D
>『否認時』
wFbXG[(~ >試著說：「不好意思，我並沒有參與這項計 劃」
/TEx;|WxJ)R.[0] >不要說：「屌！呢單野關我撚事？」
~W:mfZNg >
*dC)iPSc+pg*g$A >『接受任務時』
8iCm8\*T >試著說 ：「我會試著把這件事情插進工作進度中」
o B8}3dAul1I)`E*h >不要說：「你老母你唔撚早d同我講？ 」XBqLx{.}9B-z {-A4]
>:p!L.NuxDiqXh
>『表達他人立場時』
Tb&lH"k;KZ#YL >試著說：「他可能不太熟悉這件事情」MP7s5h%y,XM]
>不 要說：「佢屎忽生左響個頭度ｏ卦！」0N"k's-s9a5{o_*C
>
n/yh?k3z.N >『答覆質疑』
Y6N\w3Ye&`5q Yi
@ >試著說：「所以你 不太滿意這件作品？」*@.arG P
>不要說：「屌！你又想玩乜鳩野？」
R D'})jl5[cf] >]|8}ChC?!i.zN
>『工作過重 時』
C:F{A@3yT/H >試著說：「我手邊的工作量可能有一點過重了」 bqQ3j\
>不要說：「你老味，人 工雞碎咁撚多，係唔係想做撚死人啊？」q6Y{+Z)~
>t5xPn(rN4k'T
>『表示工作態度』:j'|;oVS)A2I
>試著說：「 我喜歡接受挑戰」
x\GF?N;s6s >不要說：「又俾d西野我做丫」!fX8MD%t??#L
>
p"tQW3UhL&W >『溝通（一）』&G'Y9T ^;o#]
>試著說：「我覺得這應該不會有問題」Y\N,cd$e&Do
>不要說：「關我撚事？」:t@{`p3~
>1m p-LN d
>『溝通 （二）』
myn:~ x >試著說：「你可能還不太了解」
1i!W Ku~RW >不要說：「你腦袋入面裝左屎咩？ 」
F-E W~ {_ >(I(~UR@2BL
>『溝通（三）』QYlU9J2xvf
>試著說：「是，我們是應該討論一下」
hJ@!zV,m$| k^ >不要說 ：「你老味，又要開咩吹水濕鳩會議丫？」 K0|U.D1}*r"UlX'{
>2j:Q)q`kO
>『答覆』
X$l2MtK0o/^Q q >試著說：「我了解 」
V{4n2V X'oc
L >不要說：「明ｏ勒明ｏ勒，你個白痴仔！」

CCw A,])o3|s0a k1A*N >iN }.LT1f
>『同事不明白時』3W$G;eZK:t
>試著說：「讓我再解釋一次吧！」
9p Yn@ifz&o >不要說：「我要講幾撚多次你先明呀！」
F[V5pI C+H!p v|
U0z0lQ0Hj,Z[/{ [[i] Last edited by 月月鳥 on 2005-6-13 at 10:39 PM [/i]]

kkbush 發表於 2005-6-13 10:48 PM

我了解 la~~~~~!! to~~??

>『答覆』$D"Wdm-zm?
>試著說：「我了解 」

vivienna 發表於 2005-6-13 11:04 PM

very good post, thank you.Y%Y;bRt
UDee8U
[[i] Last edited by vivienna on 2005-6-13 at 11:44 PM [/i]]

kkbush 發表於 2005-6-13 11:11 PM

ar you talking to me????

??????;)

vivienna 發表於 2005-6-13 11:43 PM

yes, very good

hideaki 發表於 2005-6-16 09:35 PM

我想改善和同事的關係應該從溝通協調方面開始吧!不知等下我的回覆是否能幫助你們,但我只想和大家分享一下:L9Y,|.z M|rj+j
}jz3d-hl.p
1. Meditation (深思熟慮):,oC ]:v7Z n0{
在我們遇到問題需要與他人溝通之前,深思熟慮的心理準備是必須先做的,我們須先把自己的觀點想清楚,也整理好自己談話的內容,並且厘清思緒,想好用深麼態度來表達自己的看法?尤其重要的是必須想清楚,自己與他人溝通的目的是什麼?要達成什麼樣的共識?這一切的細節最好都能考慮進去,如此在溝通時,才能發揮充分的交談、彼此的看法也才能找到相同的觀點.nH0M@G

VA/H0Tu-i 2. Always (總是)f'X3_,YM#Um
我們在溝通協調之前,不要立刻就先下結論,甚至主觀的認為自己的觀點才是對的,要知道,總是有更好的結果會再出現,所以我們應留出些許空間與彈性,以便接受更好的建議,英國有句諺語說:There's always better way (總是有更好的方法),這句話告訴我們不要放棄嘗試新的機會,更不要妄下斷語,那麼溝通的結果才會更完美.i+O}t%A$BJhB(F t1k
D]D-G)|(JJe+zS
3. Narrate (說明)
k'n0Go*w 溝通時,聽與說是兩件很重要的事,能夠耐心溝通他人的看法,也要把自己的觀點說明清楚,這在溝通協調是最需要注意的.往往有很多時候,我們為了說服對方,而不斷的以聲勢來誇大自己,卻不知造成詞不達意的印象,結果極可能公說公有理、婆說婆有理,所以這個英文字的用意在於我們敘述事情時,能針對重點、不繁辞贅言、簡明扼要,如此溝通方能有力而且清楚明白.)oH/YhyXN
7K)?2_cSi
4. a (一件事情)`,X3?)B:O-S6ZZ1j
英文中的"a"很清楚表示了是"一"的意思,這在溝通過程中是必要的,比方說當人際發生衝突矛盾時,我們需要和他人溝通,但卻把陳年舊帳都搬出來說,這對於溝通的雙方而言,都是沒必要的致命傷,須知溝通必須只針對眼前這一件事,儘量讓它單純化,那麼當彼此有這個共識時,溝通的結果只會更好不會更壞,而這件事也能獲得充分解決.,Z3J%?@M_Q;^

}#QJz$}Ti 5. Glad (快樂的)
)z9_ J WL7K8Rneq 我們經常為了溝通協調一件事情而與對方爭得面紅耳赤,甚至臉紅脖子粗的互相攻擊,這幾乎只能算是吵架,而非良性的溝通了,因此溝通之前,須告訴自己,保持快樂的心情,如果你正處於情緒反彈的當中,建議你最好出外走走,或者暫時不要處理這件事,等自己的情緒反應過去時,用一個快樂的心情去溝通較好.DX&zM+c-X&c\
FE7Tb*d{[n
6. Execution (實行)
eau}o7j To0\ 往往"溝通"是需要勇氣與毅力的,有的人個性溫和,不敢與他人溝通;有的人倔傲自負,不願與他人溝通,這些都是影響自己溝通的協調的能力,因此要勇於實行溝通,不斷地與他人在各項事務上進行溝通,那麼當問題產生之後,便能迅速針對問題而解決,不會有缺漏之處. W/o8TP-x.b

ND@ Pnd*p;bjg 以上6個英文單字,正是溝通協調的技巧,這六的單字的字首合在一起,正是MANAGE (管理).這一套管理技巧主要運用於溝通協調上,而許多時候,公司部門的協調不良,也多半出於個人的成見,因此人為因素的問題解決之後,才能有效的溝通,而這也正是管理技巧的主要原則.){s m(Q(\:~
_&l8V+b/AIB
另外,根據上述6個英文單字,合在一起正是一句話: Meditation always narrates a glad execution (深思熟慮總是敘述出一個快樂的實行),也就是若我們的一切問題在溝通前都能考慮清楚,那麼之後達成共識就能快樂的去實行,而非賭氣與抱怨了.

hideaki 發表於 2005-6-16 09:55 PM

補充一下:8e#c!I?%A#P2^.h#w/f#j1D
提案老是被潑冷水怎麼辦?:(基本上,當主管拿到一個新提案時,最重要評估要素有3點:具體可行性、對公司的效益以及資源的分配與優先順序.具體可行性是第一個評估重點.若不了解公司內部實際作業狀況,而提出天馬行空的創意,若無法實行,再好的創意也徒勞無功.其次,提案內容必須對公司有實際效益.否則對於講求獲利的企業來說同樣沒有實行的必要.最後則是對於組織內部資源的應用於分配.換句話說,主管對整個企業的資源分配與運用有全盤了解,如果員工的提案不是目前公司的重點方向,或許主管會暫緩回應,或發生”口頭答應,卻一直沒有下文”的狀況.
u4@)Stck"_jaT
,Q(E1e&Q1w)S,w'zk$SE 提案時也有幾個小技巧.首先,在提案的內容方面,除了要以請出的架構表達,在內容上應該要多方收集資訊,正確掌握事實與數字.因為數字能清楚呈現公司現狀,也較具說服力.其次,如果你能在提案時同時分析競爭者的優劣勢等,除了讓主管看到你的用心,在比較之下更能顯示出該提案的效益.提案的時間也得選擇主管較有空閒且心情愉快的良辰吉日,避免隨時去找主管提案.因為會讓主管覺得有不受尊重的感覺,同時還有可能因其他事情的干擾,導致你的提案無法被充分討論,進而降低通過與實行的可能性.L k)]j }`a}
Ki2dfY&a?P+F
被主管臭罵一頓,怎麼辦?:(
(SyR:e:BX(Y+r 1.        先察言觀色,看看是否他還在氣頭上?如果純粹是情緒問題,你應該認知”主管也是平凡人”,自己不要找罵挨!7N@cj:nw
2.        等主管情緒平穩後,應該主動致意,表示你很在意他的感覺及評論,請他給你客觀的建議及指导,讓你知道如何改進.)U2E`7P%Zk,q
3.        在還沒做出上述步驟之前,切忌找各種理由,解釋自己的立場、申訴內心的委屈,否則很容易造成主管誤會,認為你是很喜歡找藉口的人.&e@0?*k\~?.^
4.        改進之後,應該向主管報告,雙方一起驗收成果,並且保證將來不再犯同樣的錯.]{l(E^/Vl+BZz
5.        如果是主管一時誤會,不要急著解釋,想讓自己趕快脫罪,應該隔天雙方心情平復,另找適當的時機及場合說明,不要當場讓主管的面子掛不住.
4Rl6N3c#^l%zp 1Yw%^"] Lo-p9q2RhtG}
一個辦公室,是一個世界的縮影,讓我們看尽人性的善惡、高崇或卑微.成為權勢犧牲品的人,往往會對人性漸漸死心,死心的結果就是激發鬥志,投入爾虞我詐的戰爭中,與對手打得死去活來,以牙還牙,最後連自己一點的仁慈也一起跟著死去.記得電影《五億探長-雷諾傳》里的一句話,雷諾說,人活著不都是為了掙一口飯吃.一旦我們成為別人往上攀的犧牲品時,不要恨,只要想:大家都只為一口飯,因為這口飯,他們孤獨、害怕、寂寞,為了生存,才會努力的要除掉別人,才會竭力要取得權力,只要我們把握自己的原則,原諒他人,日子還是可以自得其樂,繼續過下去.[GHci\
;););)

hideaki 發表於 2005-6-20 12:19 PM

很像沒人看,沒人回覆的?

kkbush 發表於 2005-6-21 08:51 AM

>『表示意見之三』

>『表示意見之三』1B-L*o8lSQ0Z
>試著說：「嗯，這很有意思」
aQ9pZ#A%@,C~Y-ki :P i[Y6px/F-A

?i(D8s
[-ld)k5Ib }(S g%nt8g_F
i dont think anyone can understand you ~~!!!hahaa
jr u#p2d,LJ but anyway, thank you sin??這很有意思~~~~~~~~~~!????????

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