娛樂滿紛 26FUN » 吹水版 » 如何改善同事關係![月:正唔正睇質素,不是係唔係都叫人+分]

kkbush 發表於 2005-6-13 10:31 PM

如何改善同事關係![月:正唔正睇質素,不是係唔係都叫人+分]

[color=Red]如何改善同事關係??  ~~~!!!正唔正先??正就+d分[/color]
!H*D {2WS|#BK :lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol:1z o4\9w/CBF
>致各部門主管及員工：
(} mlw7c,`_ >為使公司各部門主管及各職級的工作關係更和諧 ， 經管理層商議後， N&i&P@'?)V1X
>現請各部部門主管及員工參考下列日常應對．避免日常工作
^0rD1P1IE >上所產生的言語衝突，5mq'ek7~ z.V.^8]0?
>促進公司的生產力情況z#r M)D?1^r
>
[u1K,F]e >『被要求加班時』RLo4gs Gs!p1D H
>試著說：「也許我可以加班把事情做完」{1m.`m*o^U
>不要說：「你老母你想我做到幾撚多點 ？」W+odepj%f\
>#ItDUAg8K
>『被要求執行時』W^$f5g_m9tjw
>試著說：「我不確定這樣是不是能夠實行」
`7dp:u H8T$X0IUL >不要說：「根本就行唔撚通！」
^7W`cW(OT >
:I:`[;D$q >『質疑時』8_b?yF
B
>試著說：「真的嗎？」#T]j] h1a0h
>不要說：「唔撚係丫！」
1]#fy(Qm >
N`2Q eDm&Q-u&D} >『表示意見之一』
8x3qj|wG >試著說：「或許你可 以去詢問一下別人的看法」
'D2oO!wH&e$W,J >不要說：「你等著有冇人會屌你！」
!QO:MkgK1Gs)C >&QiK-oGI1H}
>『表示 意見之二』
&o/N/w2c Y:d$g]\a1U >試著說：「我當然也很關心」-Yr6D3dz"h{
>不要說：「睇下邊個會理鳩你？」 Pe:_n!g$^F
>
!VXj`G;jQ >『表示意見之三』6Db"}2bIdUY-d]q
>試著說：「嗯，這很有意思」
]"KJ&Lx)p >不要說：「呢d係 乜撚野黎架？」
Qi-sGa >
d*bV_-K@ >『否認時』By{6S$_*M+n
>試著說：「不好意思，我並沒有參與這項計 劃」zl {+p^
>不要說：「屌！呢單野關我撚事？」,_jP0Rs
>
I5iQ+d&?g*~2k >『接受任務時』/tN5^8h)o7dR)w}
>試著說 ：「我會試著把這件事情插進工作進度中」
M$i+cDu,c >不要說：「你老母你唔撚早d同我講？ 」/[3S0N9r;X
>
fx']H.l >『表達他人立場時』
Em7U i9s >試著說：「他可能不太熟悉這件事情」

R&C"ww7h ZEmt >不 要說：「佢屎忽生左響個頭度ｏ卦！」0]#Up&S\7F;Z{
>)EPLU-X Ol&v}
>『答覆質疑』
4D`Z,JR >試著說：「所以你 不太滿意這件作品？」.I H#|p9Ck:Z+d F2S
>不要說：「屌！你又想玩乜鳩野？」/J!Fb%z2V3rr
>
+R%|]x]d >『工作過重 時』
WTSXtGio >試著說：「我手邊的工作量可能有一點過重了」
K@vG,R%@9z%b+R >不要說：「你老味，人 工雞碎咁撚多，係唔係想做撚死人啊？」
G$|t!tmt(nh"y >
W/_D/Z?
A1x >『表示工作態度』*a%G+a iXov'e k
>試著說：「 我喜歡接受挑戰」!r-ZO?X.n,M&M
>不要說：「又俾d西野我做丫」b R7k([[,n!M@
>
?*{w}+U3Wx >『溝通（一）』6n.J/q
_Y v
>試著說：「我覺得這應該不會有問題」*\U4I~+Dv
>不要說：「關我撚事？」6]$s(J)jF
>EU` T0E/`!_(K2w%iC
>『溝通 （二）』
hlQ+[1`X4I
x >試著說：「你可能還不太了解」T2o5s.S-UU0k0X,^
>不要說：「你腦袋入面裝左屎咩？ 」
$C]9y N)qVdFZY >6L ZI |d,p^
>『溝通（三）』5]"i7O[5aH-~
>試著說：「是，我們是應該討論一下」
~K+kI-fk9UG%w1E"b >不要說 ：「你老味，又要開咩吹水濕鳩會議丫？」
x3c9tEABtZ >tYl6yL
>『答覆』
5?'daTxO'~ >試著說：「我了解 」
2o9@o&N,i U >不要說：「明ｏ勒明ｏ勒，你個白痴仔！」
b%X\u7CG:y >Lo^RO
>『同事不明白時』7w brX'X
s
>試著說：「讓我再解釋一次吧！」 a9eb0h%P!Z6u'Yp
>不要說：「我要講幾撚多次你先明呀！」
`-Bm5o!^$y*L*a $c'V;I$u$C3X
[[i] Last edited by 月月鳥 on 2005-6-13 at 10:39 PM [/i]]

kkbush 發表於 2005-6-13 10:48 PM

我了解 la~~~~~!! to~~??

>『答覆』&eMjAX0ns
>試著說：「我了解 」

vivienna 發表於 2005-6-13 11:04 PM

very good post, thank you.
xm-_*M'}Um/` R.D,HWQ4h8K-m
[[i] Last edited by vivienna on 2005-6-13 at 11:44 PM [/i]]

kkbush 發表於 2005-6-13 11:11 PM

ar you talking to me????

??????;)

vivienna 發表於 2005-6-13 11:43 PM

yes, very good

hideaki 發表於 2005-6-16 09:35 PM

我想改善和同事的關係應該從溝通協調方面開始吧!不知等下我的回覆是否能幫助你們,但我只想和大家分享一下:/EvCi-n.gh1d;p

7LVX[3_S7R 1. Meditation (深思熟慮):OnvCj9ca
在我們遇到問題需要與他人溝通之前,深思熟慮的心理準備是必須先做的,我們須先把自己的觀點想清楚,也整理好自己談話的內容,並且厘清思緒,想好用深麼態度來表達自己的看法?尤其重要的是必須想清楚,自己與他人溝通的目的是什麼?要達成什麼樣的共識?這一切的細節最好都能考慮進去,如此在溝通時,才能發揮充分的交談、彼此的看法也才能找到相同的觀點.ys_@v"T!s$a.j^
tQ4d?W
2. Always (總是)
(g;D%y}$p9U] 我們在溝通協調之前,不要立刻就先下結論,甚至主觀的認為自己的觀點才是對的,要知道,總是有更好的結果會再出現,所以我們應留出些許空間與彈性,以便接受更好的建議,英國有句諺語說:There's always better way (總是有更好的方法),這句話告訴我們不要放棄嘗試新的機會,更不要妄下斷語,那麼溝通的結果才會更完美.A M Fx0Yl^3gb&Q

w yi~HH 3. Narrate (說明)GO,KaS n
溝通時,聽與說是兩件很重要的事,能夠耐心溝通他人的看法,也要把自己的觀點說明清楚,這在溝通協調是最需要注意的.往往有很多時候,我們為了說服對方,而不斷的以聲勢來誇大自己,卻不知造成詞不達意的印象,結果極可能公說公有理、婆說婆有理,所以這個英文字的用意在於我們敘述事情時,能針對重點、不繁辞贅言、簡明扼要,如此溝通方能有力而且清楚明白."~ C+M"k9u3c|-b A'\

Y7|+VI{Z5g 4. a (一件事情) L4t9o#^"ET(E
英文中的"a"很清楚表示了是"一"的意思,這在溝通過程中是必要的,比方說當人際發生衝突矛盾時,我們需要和他人溝通,但卻把陳年舊帳都搬出來說,這對於溝通的雙方而言,都是沒必要的致命傷,須知溝通必須只針對眼前這一件事,儘量讓它單純化,那麼當彼此有這個共識時,溝通的結果只會更好不會更壞,而這件事也能獲得充分解決.
+u h7h1SS;^Z

](?uQ$E!Du 5. Glad (快樂的)
j0{f*DZ-TR!f
我們經常為了溝通協調一件事情而與對方爭得面紅耳赤,甚至臉紅脖子粗的互相攻擊,這幾乎只能算是吵架,而非良性的溝通了,因此溝通之前,須告訴自己,保持快樂的心情,如果你正處於情緒反彈的當中,建議你最好出外走走,或者暫時不要處理這件事,等自己的情緒反應過去時,用一個快樂的心情去溝通較好.
1s@Hq'lG5w&V #c-S1z5E3t~/m
6. Execution (實行)
'_mNw-u%DIo 往往"溝通"是需要勇氣與毅力的,有的人個性溫和,不敢與他人溝通;有的人倔傲自負,不願與他人溝通,這些都是影響自己溝通的協調的能力,因此要勇於實行溝通,不斷地與他人在各項事務上進行溝通,那麼當問題產生之後,便能迅速針對問題而解決,不會有缺漏之處.
Gp/F}}G(o)s\^ }Zj'U0wIA
以上6個英文單字,正是溝通協調的技巧,這六的單字的字首合在一起,正是MANAGE (管理).這一套管理技巧主要運用於溝通協調上,而許多時候,公司部門的協調不良,也多半出於個人的成見,因此人為因素的問題解決之後,才能有效的溝通,而這也正是管理技巧的主要原則.
elx.Q&Yw"n.Eg%q8_
b w7O\y 另外,根據上述6個英文單字,合在一起正是一句話: Meditation always narrates a glad execution (深思熟慮總是敘述出一個快樂的實行),也就是若我們的一切問題在溝通前都能考慮清楚,那麼之後達成共識就能快樂的去實行,而非賭氣與抱怨了.

hideaki 發表於 2005-6-16 09:55 PM

補充一下:uc9]:b#kN SZ
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提案老是被潑冷水怎麼辦?:(基本上,當主管拿到一個新提案時,最重要評估要素有3點:具體可行性、對公司的效益以及資源的分配與優先順序.具體可行性是第一個評估重點.若不了解公司內部實際作業狀況,而提出天馬行空的創意,若無法實行,再好的創意也徒勞無功.其次,提案內容必須對公司有實際效益.否則對於講求獲利的企業來說同樣沒有實行的必要.最後則是對於組織內部資源的應用於分配.換句話說,主管對整個企業的資源分配與運用有全盤了解,如果員工的提案不是目前公司的重點方向,或許主管會暫緩回應,或發生”口頭答應,卻一直沒有下文”的狀況."n%a3]$t
m#rJ*~
`xKAO`8i5i3r
提案時也有幾個小技巧.首先,在提案的內容方面,除了要以請出的架構表達,在內容上應該要多方收集資訊,正確掌握事實與數字.因為數字能清楚呈現公司現狀,也較具說服力.其次,如果你能在提案時同時分析競爭者的優劣勢等,除了讓主管看到你的用心,在比較之下更能顯示出該提案的效益.提案的時間也得選擇主管較有空閒且心情愉快的良辰吉日,避免隨時去找主管提案.因為會讓主管覺得有不受尊重的感覺,同時還有可能因其他事情的干擾,導致你的提案無法被充分討論,進而降低通過與實行的可能性.

S{ Y
n4J9PJ'l _%VV9J(W{m)sy
被主管臭罵一頓,怎麼辦?:(
'M"IbfI8SU7I 1.        先察言觀色,看看是否他還在氣頭上?如果純粹是情緒問題,你應該認知”主管也是平凡人”,自己不要找罵挨!
f3p} @'F9T
k 2.        等主管情緒平穩後,應該主動致意,表示你很在意他的感覺及評論,請他給你客觀的建議及指导,讓你知道如何改進.,E,D1`i9~F2c$w
3.        在還沒做出上述步驟之前,切忌找各種理由,解釋自己的立場、申訴內心的委屈,否則很容易造成主管誤會,認為你是很喜歡找藉口的人.
6fH
^"rz+i 4.        改進之後,應該向主管報告,雙方一起驗收成果,並且保證將來不再犯同樣的錯.
up:jj7@7teJ 5.        如果是主管一時誤會,不要急著解釋,想讓自己趕快脫罪,應該隔天雙方心情平復,另找適當的時機及場合說明,不要當場讓主管的面子掛不住.I"F J%f|;hr~
RnE&j/j2Z@
一個辦公室,是一個世界的縮影,讓我們看尽人性的善惡、高崇或卑微.成為權勢犧牲品的人,往往會對人性漸漸死心,死心的結果就是激發鬥志,投入爾虞我詐的戰爭中,與對手打得死去活來,以牙還牙,最後連自己一點的仁慈也一起跟著死去.記得電影《五億探長-雷諾傳》里的一句話,雷諾說,人活著不都是為了掙一口飯吃.一旦我們成為別人往上攀的犧牲品時,不要恨,只要想:大家都只為一口飯,因為這口飯,他們孤獨、害怕、寂寞,為了生存,才會努力的要除掉別人,才會竭力要取得權力,只要我們把握自己的原則,原諒他人,日子還是可以自得其樂,繼續過下去.VA7W+Z7QwJ
;););)

hideaki 發表於 2005-6-20 12:19 PM

很像沒人看,沒人回覆的?

kkbush 發表於 2005-6-21 08:51 AM

>『表示意見之三』

>『表示意見之三』%T,d T7S)VVZj?Qa
>試著說：「嗯，這很有意思」
y
c z$`S$F jlD
:P_"p?'h
H6@
Y

1|JC5U0CQ 5L%dA~8ia
i dont think anyone can understand you ~~!!!hahaa~)f~5I|'F4U
but anyway, thank you sin??這很有意思~~~~~~~~~~!????????

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