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kkbush 發表於 2005-6-13 10:31 PM

如何改善同事關係![月:正唔正睇質素,不是係唔係都叫人+分]

[color=Red]如何改善同事關係??  ~~~!!!正唔正先??正就+d分[/color]
q+T-RGh :lol::lol::lol::lol::lol::lol::lol:
/THy2jw0F >致各部門主管及員工:
D\t6P%_?|Ya"` t >為使公司各部門主管及各職級的工作關係更和諧 , 經管理層商議後,
+qdOx c*]!xkr e >現請各部部門主管及員工參考下列日常應對.避免日常工作 r O;iBa`B
>上所產生的言語衝突,)^OJt,DeM
>促進公司的生產力情況5^g)Q dA
>K?*Il.i_b:s
>『被要求加班時』^8lN8c ^
>試著說:「也許我可以加班把事情做完」
4K|(J$v l4FO;U >不要說:「你老母你想我做到幾撚多點 ?」:zR6{5ftc3K
>o+^!ZH(h!\Y u
>『被要求執行時』
2Q P*Q9f i3mwQ >試著說:「我不確定這樣是不是能夠實行」 F#?@4[} n0p.B1d
>不要說:「根本就行唔撚通!」Pk%M Bv%Z
>
*c"r+|q U@Qe >『質疑時』
[f&t4P q;_4f[ >試著說:「真的嗎?」T-r H8gPt
>不要說:「唔撚係丫!」
r7{eVT7ea >;I%w%cZmc3C
>『表示意見之一』
zQ'oY1b6E.R q g >試著說:「或許你可 以去詢問一下別人的看法」_U^!|Wj;`pf9pIe
>不要說:「你等著有冇人會屌你!」
}'vEWt5A+C >
$po$jk[1e1g >『表示 意見之二』
j5GU qb%S6r(y H >試著說:「我當然也很關心」#Zr h+Z}2j:i#q
>不要說:「睇下邊個會理鳩你?」,PMx"LU+oH Z@J
>
#M0Nb;S H*_%l >『表示意見之三』
N'b ouU.w|{8D B >試著說:「嗯,這很有意思」B%H#X?7C:f4`
>不要說:「呢d係 乜撚野黎架?」
:D%A#^t4?w >
!HQ%}^ k9D4JLa >『否認時』w }+a|*@O
>試著說:「不好意思,我並沒有參與這項計 劃」 V7OEX:W
>不要說:「屌!呢單野關我撚事?」
@+jy3R7| >
mLNl Z~2FTB.O >『接受任務時』Yj0zP T0]mA
>試著說 :「我會試著把這件事情插進工作進度中」
J4m(nN3SR:y >不要說:「你老母你唔撚早d同我講? 」*NiF[p._W"^
>
A.fz3H0j.} >『表達他人立場時』
? a@)u y >試著說:「他可能不太熟悉這件事情」
1m G;v6m&Xk&j >不 要說:「佢屎忽生左響個頭度o卦!」
_wZ+seprT >$] }J l,K&h8j |
>『答覆質疑』
R.`^6U%Oa1g @ >試著說:「所以你 不太滿意這件作品?」
&Wh4Gj z >不要說:「屌!你又想玩乜鳩野?」)Z9J}%rdW0W
> ~/}O4rj3j
>『工作過重 時』
5xHE"zi#H&? >試著說:「我手邊的工作量可能有一點過重了」BC4z#ax:Au
>不要說:「你老味,人 工雞碎咁撚多,係唔係想做撚死人啊?」
U] J|*t)NS_s >
7h'je#q v9` kq >『表示工作態度』)HnTa#M:Me3A
>試著說:「 我喜歡接受挑戰」`\-?A7ox)aa
>不要說:「又俾d西野我做丫」
(|'[_c~ wTotx#S >
B}PyUN(|!G_ >『溝通(一)』7{0p.K-y|$f&t
>試著說:「我覺得這應該不會有問題」;^3l!}1w3If A&?n&] J
>不要說:「關我撚事?」
L1K3Fdw z*F*W-x"| >$J/Aw \Kl"N n4c
>『溝通 (二)』I5A.{1d8g*}o3fz\
>試著說:「你可能還不太了解」
3k.[;w;CR6^h6@ K)G6t >不要說:「你腦袋入面裝左屎咩? 」
GB'nv%P1i0b^#[ >n$qR&W9N
>『溝通(三)』
3f;a5]!pv >試著說:「是,我們是應該討論一下」
1?%z;jzOD:Fh#tu >不要說 :「你老味,又要開咩吹水濕鳩會議丫?」
"rB9x"}#j$dF]l iE j >Us D^}$T
>『答覆』
O^s8cr >試著說:「我了解 」
aA a1d;J;j0p >不要說:「明o勒明o勒,你個白痴仔!」r0`W"^2H)hY
>
/L&r ONQ0X(_&].i@n ] >『同事不明白時』|C7z+_3~$oE.fcQO
>試著說:「讓我再解釋一次吧!」
1N6gLe2| nPzA/^ >不要說:「我要講幾撚多次你先明呀!」Y8g;o._(C2p

#G)L~l-F3q@.~N+p [[i] Last edited by 月月鳥 on 2005-6-13 at 10:39 PM [/i]]

kkbush 發表於 2005-6-13 10:48 PM

我了解 la~~~~~!! to~~??

>『答覆』
Z[*z0N*{*Nj!R&m,T >試著說:「我了解 」

vivienna 發表於 2005-6-13 11:04 PM

very good post, thank you.
m_7O1Vc(C+Gr
L6k7J#M'q)A(y \Q} [[i] Last edited by vivienna on 2005-6-13 at 11:44 PM [/i]]

kkbush 發表於 2005-6-13 11:11 PM

ar you talking to me????

??????;)

vivienna 發表於 2005-6-13 11:43 PM

yes, very good

hideaki 發表於 2005-6-16 09:35 PM

我想改善和同事的關係應該從溝通協調方面開始吧!不知等下我的回覆是否能幫助你們,但我只想和大家分享一下:
6{_MPd6n }5g tj?| i#W?8R*FK
1. Meditation (深思熟慮):-s9ay2e`#PU[l
在我們遇到問題需要與他人溝通之前,深思熟慮的心理準備是必須先做的,我們須先把自己的觀點想清楚,也整理好自己談話的內容,並且厘清思緒,想好用深麼態度來表達自己的看法?尤其重要的是必須想清楚,自己與他人溝通的目的是什麼?要達成什麼樣的共識?這一切的細節最好都能考慮進去,如此在溝通時,才能發揮充分的交談、彼此的看法也才能找到相同的觀點.I5E NF*r
v^ Ba.Y/O
2. Always (總是)
G%M.vW u? |r5HK!T 我們在溝通協調之前,不要立刻就先下結論,甚至主觀的認為自己的觀點才是對的,要知道,總是有更好的結果會再出現,所以我們應留出些許空間與彈性,以便接受更好的建議,英國有句諺語說:There's always better way (總是有更好的方法),這句話告訴我們不要放棄嘗試新的機會,更不要妄下斷語,那麼溝通的結果才會更完美.
f:M5h/Ax,uM$K5O"i8n G-}kg On/W^
3. Narrate (說明) k w(OPq9I
溝通時,聽與說是兩件很重要的事,能夠耐心溝通他人的看法,也要把自己的觀點說明清楚,這在溝通協調是最需要注意的.往往有很多時候,我們為了說服對方,而不斷的以聲勢來誇大自己,卻不知造成詞不達意的印象,結果極可能公說公有理、婆說婆有理,所以這個英文字的用意在於我們敘述事情時,能針對重點、不繁辞贅言、簡明扼要,如此溝通方能有力而且清楚明白.
?r a@?)^T)p D"GnS?+X:~
4. a (一件事情) ~H/Rk-H]S$E'kZ;G
英文中的"a"很清楚表示了是"一"的意思,這在溝通過程中是必要的,比方說當人際發生衝突矛盾時,我們需要和他人溝通,但卻把陳年舊帳都搬出來說,這對於溝通的雙方而言,都是沒必要的致命傷,須知溝通必須只針對眼前這一件事,儘量讓它單純化,那麼當彼此有這個共識時,溝通的結果只會更好不會更壞,而這件事也能獲得充分解決.
J6lZ{o Tze 2V-`!]'AR#r*KA%r6a%f S W
5. Glad (快樂的)
i;b ~N}{*kc*c"}8k 我們經常為了溝通協調一件事情而與對方爭得面紅耳赤,甚至臉紅脖子粗的互相攻擊,這幾乎只能算是吵架,而非良性的溝通了,因此溝通之前,須告訴自己,保持快樂的心情,如果你正處於情緒反彈的當中,建議你最好出外走走,或者暫時不要處理這件事,等自己的情緒反應過去時,用一個快樂的心情去溝通較好.aD @FV {%Pf:y\a:u

p3u-j#u7c:v 6. Execution (實行)b0h&e){/N&~
往往"溝通"是需要勇氣與毅力的,有的人個性溫和,不敢與他人溝通;有的人倔傲自負,不願與他人溝通,這些都是影響自己溝通的協調的能力,因此要勇於實行溝通,不斷地與他人在各項事務上進行溝通,那麼當問題產生之後,便能迅速針對問題而解決,不會有缺漏之處.` W"`6LWm)q cp]\`

"R/WUNwhn@ 以上6個英文單字,正是溝通協調的技巧,這六的單字的字首合在一起,正是MANAGE (管理).這一套管理技巧主要運用於溝通協調上,而許多時候,公司部門的協調不良,也多半出於個人的成見,因此人為因素的問題解決之後,才能有效的溝通,而這也正是管理技巧的主要原則.+f9jYm!n

Og Wu&`$IV:Awu 另外,根據上述6個英文單字,合在一起正是一句話: Meditation always narrates a glad execution (深思熟慮總是敘述出一個快樂的實行),也就是若我們的一切問題在溝通前都能考慮清楚,那麼之後達成共識就能快樂的去實行,而非賭氣與抱怨了.

hideaki 發表於 2005-6-16 09:55 PM

補充一下:
4G#E[.a[H8?/J2} 提案老是被潑冷水怎麼辦?:(基本上,當主管拿到一個新提案時,最重要評估要素有3點:具體可行性、對公司的效益以及資源的分配與優先順序.具體可行性是第一個評估重點.若不了解公司內部實際作業狀況,而提出天馬行空的創意,若無法實行,再好的創意也徒勞無功.其次,提案內容必須對公司有實際效益.否則對於講求獲利的企業來說同樣沒有實行的必要.最後則是對於組織內部資源的應用於分配.換句話說,主管對整個企業的資源分配與運用有全盤了解,如果員工的提案不是目前公司的重點方向,或許主管會暫緩回應,或發生”口頭答應,卻一直沒有下文”的狀況.
MdR| L/j -\l9\Dmu1a4te
提案時也有幾個小技巧.首先,在提案的內容方面,除了要以請出的架構表達,在內容上應該要多方收集資訊,正確掌握事實與數字.因為數字能清楚呈現公司現狀,也較具說服力.其次,如果你能在提案時同時分析競爭者的優劣勢等,除了讓主管看到你的用心,在比較之下更能顯示出該提案的效益.提案的時間也得選擇主管較有空閒且心情愉快的良辰吉日,避免隨時去找主管提案.因為會讓主管覺得有不受尊重的感覺,同時還有可能因其他事情的干擾,導致你的提案無法被充分討論,進而降低通過與實行的可能性.c_.{)OdL$qiq~z
0xxJI2SY
被主管臭罵一頓,怎麼辦?:(Qxr$g(zVP u
1.        先察言觀色,看看是否他還在氣頭上?如果純粹是情緒問題,你應該認知”主管也是平凡人”,自己不要找罵挨!
G} Zm&I5b C?b 2.        等主管情緒平穩後,應該主動致意,表示你很在意他的感覺及評論,請他給你客觀的建議及指导,讓你知道如何改進.
.?IV#Y'E 3.        在還沒做出上述步驟之前,切忌找各種理由,解釋自己的立場、申訴內心的委屈,否則很容易造成主管誤會,認為你是很喜歡找藉口的人.
:^~(_2P"NTctTm 4.        改進之後,應該向主管報告,雙方一起驗收成果,並且保證將來不再犯同樣的錯.-Qn2s;TUiK(hfU
5.        如果是主管一時誤會,不要急著解釋,想讓自己趕快脫罪,應該隔天雙方心情平復,另找適當的時機及場合說明,不要當場讓主管的面子掛不住.
JtJ x0fc
)J P k1y-HJ[t"x8u 一個辦公室,是一個世界的縮影,讓我們看尽人性的善惡、高崇或卑微.成為權勢犧牲品的人,往往會對人性漸漸死心,死心的結果就是激發鬥志,投入爾虞我詐的戰爭中,與對手打得死去活來,以牙還牙,最後連自己一點的仁慈也一起跟著死去.記得電影《五億探長-雷諾傳》里的一句話,雷諾說,人活著不都是為了掙一口飯吃.一旦我們成為別人往上攀的犧牲品時,不要恨,只要想:大家都只為一口飯,因為這口飯,他們孤獨、害怕、寂寞,為了生存,才會努力的要除掉別人,才會竭力要取得權力,只要我們把握自己的原則,原諒他人,日子還是可以自得其樂,繼續過下去.+\2\2M{mp+[
;););)

hideaki 發表於 2005-6-20 12:19 PM

很像沒人看,沒人回覆的?

kkbush 發表於 2005-6-21 08:51 AM

>『表示意見之三』

>『表示意見之三』
fL v[ YK\ >試著說:「嗯,這很有意思」
$BbY1|@lW_I)} :P1F {'O;d \0w2O+q

8iyqX[O/x )vB p1B6ZE%G;R~
i dont think anyone can understand you ~~!!!hahaa
;i(r cT%kG^| but anyway, thank you sin??這很有意思~~~~~~~~~~!????????

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