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如何改善同事關係![月:正唔正睇質素,不是係唔係都叫人+分]

如何改善同事關係??  ~~~!!!正唔正先??正就+d分
6 N8 R! ^2 s( P# i/ Z) W1 i8 z: O1 v% i9 W- e/ z* T! d
>致各部門主管及員工:# e) E- S1 |* i% P/ K
>為使公司各部門主管及各職級的工作關係更和諧 , 經管理層商議後,' `4 r$ y# d7 Z% N
>現請各部部門主管及員工參考下列日常應對.避免日常工作 6 ~5 p$ @) |. `" [3 c$ ~. }+ d
>上所產生的言語衝突,' u1 [5 @: B! Q% M/ [8 g
>促進公司的生產力情況% Z5 t% U3 y' p) A( K4 `
>5 j4 H! K2 m. l' L0 \! f
>『被要求加班時』& |( Z: f8 x% o& v/ h  O+ m! b
>試著說:「也許我可以加班把事情做完」) R3 D* y: `. O: z+ d* L
>不要說:「你老母你想我做到幾撚多點 ?」+ S" Y; d- X, O+ m
>7 w! B* f$ ~$ B) [% ^
>『被要求執行時』
% W, {8 z2 T8 ]>試著說:「我不確定這樣是不是能夠實行」
  |3 ~5 G* f% Q) g! ~>不要說:「根本就行唔撚通!」  Z. t* K6 O/ p5 S
>) I/ J- A4 {# A2 d7 Y  ~
>『質疑時』
2 g$ ]3 M4 ^: B& Q4 b6 D+ U>試著說:「真的嗎?」
2 y5 p8 ?# i6 C3 B  r>不要說:「唔撚係丫!」7 e9 h! H) j4 Z1 c
>0 ]1 \" K% {, H# Q+ `$ ~
>『表示意見之一』
. [+ ?/ h1 P) @, v>試著說:「或許你可 以去詢問一下別人的看法」* ^+ [# x% l* [! G
>不要說:「你等著有冇人會屌你!」
+ f3 F6 y0 I& ?$ T>
* i! }- \  F6 R. H" C) T% O2 h5 @>『表示 意見之二』9 R# v0 U1 W6 T& Z' c: c/ e9 P. Y3 n
>試著說:「我當然也很關心」8 z6 e3 s  {$ J" b
>不要說:「睇下邊個會理鳩你?」
3 T/ [2 a0 `# {+ i0 |2 n4 S>
- \& F0 d! C. h" H9 u3 P>『表示意見之三』) J6 f( v( t  e, l  J  n- w5 U5 @
>試著說:「嗯,這很有意思」: M& T, K) q. g& [- }
>不要說:「呢d係 乜撚野黎架?」) |, M4 v+ w8 ]" i+ U& H# }+ n' j
>) m- Q4 Y5 J5 ~" i, p2 \8 K& |
>『否認時』' D! l5 G' {& b6 n( M  i) N, |& |
>試著說:「不好意思,我並沒有參與這項計 劃」
2 ]% N* _' U' V  s% h2 X( o>不要說:「屌!呢單野關我撚事?」; b- M, o' H0 l2 O/ ]1 r
>
# b# @  x6 @) E  F/ P5 b, s9 C>『接受任務時』5 N- \3 k! f  f( J) i
>試著說 :「我會試著把這件事情插進工作進度中」
! P3 ]9 C8 x* r& c. \2 c>不要說:「你老母你唔撚早d同我講? 」) k  K! Q3 h: g) U; D/ i! I( ?
>
1 \9 P. j0 k4 x* h1 n% [( E7 U>『表達他人立場時』
. N9 E) ~" d) P2 {) H>試著說:「他可能不太熟悉這件事情」
( S- w* |7 [1 ~5 ~>不 要說:「佢屎忽生左響個頭度o卦!」
( l: E% O( Z% V5 l' a>
: v3 f5 k; s" D* k; d, H>『答覆質疑』: j7 p: Z6 N- K; o+ K6 y+ G
>試著說:「所以你 不太滿意這件作品?」0 F% Q  j) [2 U1 a5 y( P( I& g( J
>不要說:「屌!你又想玩乜鳩野?」
; Q6 F1 T2 M  }) Z; h>2 k; `9 T4 r% x5 V; `! b. t$ P' Z0 Y7 c
>『工作過重 時』1 ^, I8 G/ z+ l9 [9 j
>試著說:「我手邊的工作量可能有一點過重了」+ s& ]2 [2 k: m. o- |  N  ^
>不要說:「你老味,人 工雞碎咁撚多,係唔係想做撚死人啊?」
4 F9 L! r  m4 N) y6 s>9 y  C! Z7 x, M- e
>『表示工作態度』3 @) D  d5 f' O& c& C7 O' V
>試著說:「 我喜歡接受挑戰」( ^! V/ q# a/ I6 }5 x5 g
>不要說:「又俾d西野我做丫」2 R. L3 _+ I: G
>
7 k7 P) D) N, b) ?8 ~1 O>『溝通(一)』1 l2 k/ ]2 o4 W7 O4 g
>試著說:「我覺得這應該不會有問題」
9 S% L( @# }- g5 A! A$ e>不要說:「關我撚事?」
* M6 b! ~, x* J, D1 Q% {/ C/ e>
+ W* N6 c1 O9 {& N! v>『溝通 (二)』6 I% G2 s% v5 K/ n
>試著說:「你可能還不太了解」
7 n: o6 d5 k" P( Q>不要說:「你腦袋入面裝左屎咩? 」3 {1 r3 R" ]. M# D
>1 l7 J! J% X/ k3 A, a
>『溝通(三)』
( S1 V  d: p# Q>試著說:「是,我們是應該討論一下」
. W7 T: a8 M2 c# }$ ^2 J>不要說 :「你老味,又要開咩吹水濕鳩會議丫?」$ z7 Z% e" K: @1 ?8 h. e* u
>! \- R' h( k: _) e7 l: N
>『答覆』# T, {6 e, E! \3 F) n
>試著說:「我了解 」, C2 ~) s1 X% W( @4 Z
>不要說:「明o勒明o勒,你個白痴仔!」
! f( m, \6 K+ w/ E5 M8 I8 R% D$ U>/ s6 L' W) k5 e$ h6 M
>『同事不明白時』2 n6 g, h8 }! V5 T) U
>試著說:「讓我再解釋一次吧!」
, m& C; \" a1 D' e>不要說:「我要講幾撚多次你先明呀!」
* [/ q' i% p- i5 ?/ B2 s, P( x. A! F% o" i8 N+ N5 @
[ Last edited by 月月鳥 on 2005-6-13 at 10:39 PM ]

我了解 la~~~~~!! to~~??

>『答覆』
  A; _' C( W1 p1 X>試著說:「我了解 」
very good post, thank you.& r  h6 J# M, b

2 O2 V) Z+ ?4 j3 n[ Last edited by vivienna on 2005-6-13 at 11:44 PM ]

ar you talking to me????

??????
yes, very good
我想改善和同事的關係應該從溝通協調方面開始吧!不知等下我的回覆是否能幫助你們,但我只想和大家分享一下:
3 h: C4 B% K0 ~" F3 f
4 R* t: p# w# T2 `& z5 i( E1. Meditation (深思熟慮):
! }  `4 x: n7 n% m: P# n5 n在我們遇到問題需要與他人溝通之前,深思熟慮的心理準備是必須先做的,我們須先把自己的觀點想清楚,也整理好自己談話的內容,並且厘清思緒,想好用深麼態度來表達自己的看法?尤其重要的是必須想清楚,自己與他人溝通的目的是什麼?要達成什麼樣的共識?這一切的細節最好都能考慮進去,如此在溝通時,才能發揮充分的交談、彼此的看法也才能找到相同的觀點.% \# B  Y( J9 b0 e+ {3 v# O" ?

) W0 c+ F- Q9 m. y4 h2. Always (總是)
" `. d' |5 C4 O! `* f/ t我們在溝通協調之前,不要立刻就先下結論,甚至主觀的認為自己的觀點才是對的,要知道,總是有更好的結果會再出現,所以我們應留出些許空間與彈性,以便接受更好的建議,英國有句諺語說:There's always better way (總是有更好的方法),這句話告訴我們不要放棄嘗試新的機會,更不要妄下斷語,那麼溝通的結果才會更完美.
  }+ m( |! S) ^! l# m
' I6 z3 ]+ R3 N! C6 R3 `3 D3. Narrate (說明)
7 p$ _- w+ f3 d3 G$ c$ g; D溝通時,聽與說是兩件很重要的事,能夠耐心溝通他人的看法,也要把自己的觀點說明清楚,這在溝通協調是最需要注意的.往往有很多時候,我們為了說服對方,而不斷的以聲勢來誇大自己,卻不知造成詞不達意的印象,結果極可能公說公有理、婆說婆有理,所以這個英文字的用意在於我們敘述事情時,能針對重點、不繁辞贅言、簡明扼要,如此溝通方能有力而且清楚明白.7 `( B  P3 R" q5 Z
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4. a (一件事情)# P4 _/ k0 e* ?) E( V
英文中的"a"很清楚表示了是"一"的意思,這在溝通過程中是必要的,比方說當人際發生衝突矛盾時,我們需要和他人溝通,但卻把陳年舊帳都搬出來說,這對於溝通的雙方而言,都是沒必要的致命傷,須知溝通必須只針對眼前這一件事,儘量讓它單純化,那麼當彼此有這個共識時,溝通的結果只會更好不會更壞,而這件事也能獲得充分解決.0 `3 ]( l5 k3 a% s, ]: s3 F/ d# G: u

3 X. a! F( y( x& t  y8 `: |' q5. Glad (快樂的)0 L3 n5 l& \$ l* ]0 W9 J- m; L# t; Q
我們經常為了溝通協調一件事情而與對方爭得面紅耳赤,甚至臉紅脖子粗的互相攻擊,這幾乎只能算是吵架,而非良性的溝通了,因此溝通之前,須告訴自己,保持快樂的心情,如果你正處於情緒反彈的當中,建議你最好出外走走,或者暫時不要處理這件事,等自己的情緒反應過去時,用一個快樂的心情去溝通較好.; a+ B# V) K8 `, a0 ~

8 F% I4 l) v9 k9 ?6 w/ a6. Execution (實行)$ m' a6 B  T" T, m2 H
往往"溝通"是需要勇氣與毅力的,有的人個性溫和,不敢與他人溝通;有的人倔傲自負,不願與他人溝通,這些都是影響自己溝通的協調的能力,因此要勇於實行溝通,不斷地與他人在各項事務上進行溝通,那麼當問題產生之後,便能迅速針對問題而解決,不會有缺漏之處.
# o; \  S/ X& A" G# x, R0 N$ e' R4 I$ U+ _5 Y3 O" f3 N; y( \: n. @
以上6個英文單字,正是溝通協調的技巧,這六的單字的字首合在一起,正是MANAGE (管理).這一套管理技巧主要運用於溝通協調上,而許多時候,公司部門的協調不良,也多半出於個人的成見,因此人為因素的問題解決之後,才能有效的溝通,而這也正是管理技巧的主要原則.
5 a; }4 R% @3 ^! }" j. D3 b7 D1 b7 P. |
另外,根據上述6個英文單字,合在一起正是一句話: Meditation always narrates a glad execution (深思熟慮總是敘述出一個快樂的實行),也就是若我們的一切問題在溝通前都能考慮清楚,那麼之後達成共識就能快樂的去實行,而非賭氣與抱怨了.
♀我爱黑涩会♂
☆鬼鬼後援會☆
[EF]GuiGui1989811
補充一下:5 G! M* N' d0 N1 i* h
提案老是被潑冷水怎麼辦?基本上,當主管拿到一個新提案時,最重要評估要素有3點:具體可行性、對公司的效益以及資源的分配與優先順序.具體可行性是第一個評估重點.若不了解公司內部實際作業狀況,而提出天馬行空的創意,若無法實行,再好的創意也徒勞無功.其次,提案內容必須對公司有實際效益.否則對於講求獲利的企業來說同樣沒有實行的必要.最後則是對於組織內部資源的應用於分配.換句話說,主管對整個企業的資源分配與運用有全盤了解,如果員工的提案不是目前公司的重點方向,或許主管會暫緩回應,或發生”口頭答應,卻一直沒有下文”的狀況.6 Y: p; D/ ~( F1 |* w) _3 N

) \' v6 h* Z% @) a9 |提案時也有幾個小技巧.首先,在提案的內容方面,除了要以請出的架構表達,在內容上應該要多方收集資訊,正確掌握事實與數字.因為數字能清楚呈現公司現狀,也較具說服力.其次,如果你能在提案時同時分析競爭者的優劣勢等,除了讓主管看到你的用心,在比較之下更能顯示出該提案的效益.提案的時間也得選擇主管較有空閒且心情愉快的良辰吉日,避免隨時去找主管提案.因為會讓主管覺得有不受尊重的感覺,同時還有可能因其他事情的干擾,導致你的提案無法被充分討論,進而降低通過與實行的可能性.
) g1 V! g. l  @, K6 {* G- ]6 {8 y
被主管臭罵一頓,怎麼辦?
$ s$ q4 h6 K6 l2 M7 N1.        先察言觀色,看看是否他還在氣頭上?如果純粹是情緒問題,你應該認知”主管也是平凡人”,自己不要找罵挨!
9 G0 }3 O/ v% R. V; F2 m. E2.        等主管情緒平穩後,應該主動致意,表示你很在意他的感覺及評論,請他給你客觀的建議及指导,讓你知道如何改進.
% N/ v, {+ L- `! U* |% _3.        在還沒做出上述步驟之前,切忌找各種理由,解釋自己的立場、申訴內心的委屈,否則很容易造成主管誤會,認為你是很喜歡找藉口的人.
+ M+ x* Q$ N! u# j0 L2 X. f4.        改進之後,應該向主管報告,雙方一起驗收成果,並且保證將來不再犯同樣的錯.
7 J( ~6 l; U0 O0 o* W* p5.        如果是主管一時誤會,不要急著解釋,想讓自己趕快脫罪,應該隔天雙方心情平復,另找適當的時機及場合說明,不要當場讓主管的面子掛不住.( Y. d# @9 S; X* D/ u

9 P( |1 X0 k& u- p# D) O一個辦公室,是一個世界的縮影,讓我們看尽人性的善惡、高崇或卑微.成為權勢犧牲品的人,往往會對人性漸漸死心,死心的結果就是激發鬥志,投入爾虞我詐的戰爭中,與對手打得死去活來,以牙還牙,最後連自己一點的仁慈也一起跟著死去.記得電影《五億探長-雷諾傳》里的一句話,雷諾說,人活著不都是為了掙一口飯吃.一旦我們成為別人往上攀的犧牲品時,不要恨,只要想:大家都只為一口飯,因為這口飯,他們孤獨、害怕、寂寞,為了生存,才會努力的要除掉別人,才會竭力要取得權力,只要我們把握自己的原則,原諒他人,日子還是可以自得其樂,繼續過下去.
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很像沒人看,沒人回覆的?
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>『表示意見之三』

>『表示意見之三』
+ ]3 s! j3 m, t>試著說:「嗯,這很有意思」
6 v6 E- U$ z2 S/ J9 Y  J: f) s0 r" y3 {% I& k  A9 n: S/ I

. A4 u2 A$ q, J# t7 [& C' N5 j, A7 i7 Z) L3 U8 ?/ c9 B
i dont think anyone can understand you ~~!!!hahaa/ Z* D) W- b5 z+ s& }4 Z, p6 u
but anyway, thank you sin??這很有意思~~~~~~~~~~!????????
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