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如何改善同事關係![月:正唔正睇質素,不是係唔係都叫人+分]

如何改善同事關係??  ~~~!!!正唔正先??正就+d分: r) ]7 t" b$ @3 h

: B' w1 d0 R% @% q>致各部門主管及員工:) ^# N' x0 D3 B3 }- ~; W8 T  y& M8 Z
>為使公司各部門主管及各職級的工作關係更和諧 , 經管理層商議後,
& Z7 n$ u( Y" E! J>現請各部部門主管及員工參考下列日常應對.避免日常工作
. q+ R- y5 U( g$ @# {>上所產生的言語衝突,
* n. J  \& u" ]/ a4 X1 _7 R>促進公司的生產力情況
5 J* W& v1 _+ W& l  R2 m>
! h+ C9 k# e" @; ~>『被要求加班時』
8 ~! S3 y: S+ Z" c$ K>試著說:「也許我可以加班把事情做完」
- x/ ~  ^$ f" n7 i6 A>不要說:「你老母你想我做到幾撚多點 ?」" B% w: w  G# X3 Q0 l
>* H0 C2 F5 ]* s: D
>『被要求執行時』
+ G! ]; S# ~9 D4 {, S; L- k>試著說:「我不確定這樣是不是能夠實行」: l/ E3 B! p+ D$ O  M1 J
>不要說:「根本就行唔撚通!」
7 e' t7 R" j. g) k/ N) r>8 w: u6 p6 {. {+ A6 G  V
>『質疑時』2 \  q# s. W* ^* @: N* @
>試著說:「真的嗎?」5 R" p, y! `/ Y# y% E$ U
>不要說:「唔撚係丫!」
3 H+ J# _; {7 X& d1 Y/ ]" M>
- y6 }! `. \' B8 D- |% V# I1 ~>『表示意見之一』2 w6 e2 W' {0 W$ s% h6 A* z
>試著說:「或許你可 以去詢問一下別人的看法」3 [8 G. L% ^( e! ?
>不要說:「你等著有冇人會屌你!」
3 O$ H$ X9 Q0 m2 N" ?>
, F8 \; p# g+ r- D7 ~2 m. D>『表示 意見之二』' T$ @3 q: x9 W' e$ T& j
>試著說:「我當然也很關心」- ]- R" r1 x8 v/ z+ E& t2 F
>不要說:「睇下邊個會理鳩你?」
" ^6 Y7 X, D) T2 l/ ~! H8 d>
' v$ K! n6 r0 n( Z& Q9 K, _8 n>『表示意見之三』% l0 J5 Y1 Y& `
>試著說:「嗯,這很有意思」
, y: `0 q0 ~( q>不要說:「呢d係 乜撚野黎架?」& g0 ^$ c1 S& ~$ Q0 ~
>+ O  f+ M6 V" H, d% ?# S1 M, I! i
>『否認時』! [% X. V+ r* B& _8 K
>試著說:「不好意思,我並沒有參與這項計 劃」/ q3 k0 D- N- T/ T2 b( S  W& f
>不要說:「屌!呢單野關我撚事?」
7 p5 S  j& {" T5 T; L>. O; ^4 K, Z. O% F( r: Q
>『接受任務時』7 {5 _. S: X2 R. _
>試著說 :「我會試著把這件事情插進工作進度中」
* N, ~  {! F. I/ K>不要說:「你老母你唔撚早d同我講? 」
# Q$ D' e6 t/ c$ v$ B* h& H>1 h% J9 K$ \5 L( O  i; Y0 d; N
>『表達他人立場時』
( p4 \1 t' e- Q: ?1 N" Y2 y" D>試著說:「他可能不太熟悉這件事情」" u9 B$ H9 F* J0 b- P! N' |7 r
>不 要說:「佢屎忽生左響個頭度o卦!」. J4 v, H% [$ o$ F) d1 T) U- B
>
  y' ^) w; c# a& C>『答覆質疑』7 |& g0 N: r; k/ G
>試著說:「所以你 不太滿意這件作品?」0 `3 \  R; w  k: b) C8 s
>不要說:「屌!你又想玩乜鳩野?」9 ~9 q0 V$ V8 g( O& B8 t. R  j
>8 ]5 t3 }( u0 b' p
>『工作過重 時』4 L. r( A- _: V8 q' K/ H+ Y+ o; ]
>試著說:「我手邊的工作量可能有一點過重了」
" X3 a/ }) E' \8 ]' @) S>不要說:「你老味,人 工雞碎咁撚多,係唔係想做撚死人啊?」
: q' b" R. ~* B7 K>
$ J. {3 C& D% X>『表示工作態度』' O, i2 q" H# Z7 x. x1 @1 ?
>試著說:「 我喜歡接受挑戰」
/ ?" ]9 W, x; i5 b; ~4 q" d/ i( l>不要說:「又俾d西野我做丫」
6 G8 ^1 T/ T, n4 Q* B: o' M- u>) \& j  N0 P4 p' d* ~. l
>『溝通(一)』
. N, d; _+ Q" x/ h$ E1 I% m" S>試著說:「我覺得這應該不會有問題」6 [/ M  l( n1 T
>不要說:「關我撚事?」' x. ]! t! U4 ]6 y) P) V& S
>/ C, ^' J# m/ j( i3 K" D
>『溝通 (二)』, e% j& P7 P8 ?3 k! ?" F6 z
>試著說:「你可能還不太了解」( }5 ]3 |# ^: }' d1 X( h
>不要說:「你腦袋入面裝左屎咩? 」
6 q- Z, p8 o% P3 q0 X$ }: K>8 J2 X& f$ f) }! \! z' \
>『溝通(三)』
6 J# [0 g& w0 e. m% C% n>試著說:「是,我們是應該討論一下」
, j. z. e2 U8 F>不要說 :「你老味,又要開咩吹水濕鳩會議丫?」
4 v% ~" i% B/ e0 @/ [7 w>
$ x  [$ m& O( Y>『答覆』  {, x- ?7 |1 A, ]" u$ ?5 x
>試著說:「我了解 」
, z; h$ S/ N: m3 @# I>不要說:「明o勒明o勒,你個白痴仔!」- Q. i7 v4 ~7 I9 I1 J
>) r5 ~# I4 h) S% O2 R
>『同事不明白時』
( Q% k! V( v+ ?* F0 \+ v>試著說:「讓我再解釋一次吧!」
7 G, S0 V% z# A, Q2 O>不要說:「我要講幾撚多次你先明呀!」
2 a) j* D) P2 D3 ?
' R# O6 q& b* I$ m[ Last edited by 月月鳥 on 2005-6-13 at 10:39 PM ]

我了解 la~~~~~!! to~~??

>『答覆』
2 D. B% Y+ V6 C4 B* K2 j>試著說:「我了解 」
very good post, thank you.% _8 v6 A, D) L/ v. u3 P
3 [! h; L% ]/ ]4 H% {
[ Last edited by vivienna on 2005-6-13 at 11:44 PM ]

ar you talking to me????

??????
yes, very good
我想改善和同事的關係應該從溝通協調方面開始吧!不知等下我的回覆是否能幫助你們,但我只想和大家分享一下:
8 L- G3 S. F6 L7 s8 B5 U$ J2 `! a0 g9 \
! i) n  F: Q" Y1. Meditation (深思熟慮):
& x- P1 a3 a$ A5 `8 I( @在我們遇到問題需要與他人溝通之前,深思熟慮的心理準備是必須先做的,我們須先把自己的觀點想清楚,也整理好自己談話的內容,並且厘清思緒,想好用深麼態度來表達自己的看法?尤其重要的是必須想清楚,自己與他人溝通的目的是什麼?要達成什麼樣的共識?這一切的細節最好都能考慮進去,如此在溝通時,才能發揮充分的交談、彼此的看法也才能找到相同的觀點.
$ c7 P: b0 V: n
8 y  Q$ s2 s5 F8 y2. Always (總是)
& c4 z' X- m( P$ n" {我們在溝通協調之前,不要立刻就先下結論,甚至主觀的認為自己的觀點才是對的,要知道,總是有更好的結果會再出現,所以我們應留出些許空間與彈性,以便接受更好的建議,英國有句諺語說:There's always better way (總是有更好的方法),這句話告訴我們不要放棄嘗試新的機會,更不要妄下斷語,那麼溝通的結果才會更完美.
8 @1 A/ S; S7 `6 h
. N. e1 W# m  {) R* f3. Narrate (說明)
4 ]+ L0 g  Z; c: M( A* J. D溝通時,聽與說是兩件很重要的事,能夠耐心溝通他人的看法,也要把自己的觀點說明清楚,這在溝通協調是最需要注意的.往往有很多時候,我們為了說服對方,而不斷的以聲勢來誇大自己,卻不知造成詞不達意的印象,結果極可能公說公有理、婆說婆有理,所以這個英文字的用意在於我們敘述事情時,能針對重點、不繁辞贅言、簡明扼要,如此溝通方能有力而且清楚明白." f. K* u% a6 |$ D

! ?/ {: z; o4 i4 C: ~5 ~- ^4. a (一件事情)  S6 U$ F" Z6 J5 {6 f4 d4 Q+ G
英文中的"a"很清楚表示了是"一"的意思,這在溝通過程中是必要的,比方說當人際發生衝突矛盾時,我們需要和他人溝通,但卻把陳年舊帳都搬出來說,這對於溝通的雙方而言,都是沒必要的致命傷,須知溝通必須只針對眼前這一件事,儘量讓它單純化,那麼當彼此有這個共識時,溝通的結果只會更好不會更壞,而這件事也能獲得充分解決.( _8 M3 M' R' v+ y; m# l' t% ]
! ?8 ]) [* u' l& w+ U
5. Glad (快樂的); D+ r6 V" n9 J& ~5 \
我們經常為了溝通協調一件事情而與對方爭得面紅耳赤,甚至臉紅脖子粗的互相攻擊,這幾乎只能算是吵架,而非良性的溝通了,因此溝通之前,須告訴自己,保持快樂的心情,如果你正處於情緒反彈的當中,建議你最好出外走走,或者暫時不要處理這件事,等自己的情緒反應過去時,用一個快樂的心情去溝通較好.3 o  f" t( L# V8 @) k% s

( w, z" O) u4 e) |4 V4 R& {& D% ^6. Execution (實行)! N- b9 m) e/ i2 Q
往往"溝通"是需要勇氣與毅力的,有的人個性溫和,不敢與他人溝通;有的人倔傲自負,不願與他人溝通,這些都是影響自己溝通的協調的能力,因此要勇於實行溝通,不斷地與他人在各項事務上進行溝通,那麼當問題產生之後,便能迅速針對問題而解決,不會有缺漏之處.7 E: z9 e9 }4 a0 i5 t

% y# Q8 j$ Q: }2 y+ x以上6個英文單字,正是溝通協調的技巧,這六的單字的字首合在一起,正是MANAGE (管理).這一套管理技巧主要運用於溝通協調上,而許多時候,公司部門的協調不良,也多半出於個人的成見,因此人為因素的問題解決之後,才能有效的溝通,而這也正是管理技巧的主要原則.
1 H' S4 G# X0 M! z$ \" \; L) `2 N: o5 i
另外,根據上述6個英文單字,合在一起正是一句話: Meditation always narrates a glad execution (深思熟慮總是敘述出一個快樂的實行),也就是若我們的一切問題在溝通前都能考慮清楚,那麼之後達成共識就能快樂的去實行,而非賭氣與抱怨了.
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☆鬼鬼後援會☆
[EF]GuiGui1989811
補充一下:1 {/ y* d% A4 ^/ Z" m' h2 Y/ o
提案老是被潑冷水怎麼辦?基本上,當主管拿到一個新提案時,最重要評估要素有3點:具體可行性、對公司的效益以及資源的分配與優先順序.具體可行性是第一個評估重點.若不了解公司內部實際作業狀況,而提出天馬行空的創意,若無法實行,再好的創意也徒勞無功.其次,提案內容必須對公司有實際效益.否則對於講求獲利的企業來說同樣沒有實行的必要.最後則是對於組織內部資源的應用於分配.換句話說,主管對整個企業的資源分配與運用有全盤了解,如果員工的提案不是目前公司的重點方向,或許主管會暫緩回應,或發生”口頭答應,卻一直沒有下文”的狀況.
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提案時也有幾個小技巧.首先,在提案的內容方面,除了要以請出的架構表達,在內容上應該要多方收集資訊,正確掌握事實與數字.因為數字能清楚呈現公司現狀,也較具說服力.其次,如果你能在提案時同時分析競爭者的優劣勢等,除了讓主管看到你的用心,在比較之下更能顯示出該提案的效益.提案的時間也得選擇主管較有空閒且心情愉快的良辰吉日,避免隨時去找主管提案.因為會讓主管覺得有不受尊重的感覺,同時還有可能因其他事情的干擾,導致你的提案無法被充分討論,進而降低通過與實行的可能性.6 ^8 h+ G  s( z, s2 p! x! J

, E" l* J( F; |. J( O2 g被主管臭罵一頓,怎麼辦?
6 P4 [1 K2 `' W0 D4 A* ]1.        先察言觀色,看看是否他還在氣頭上?如果純粹是情緒問題,你應該認知”主管也是平凡人”,自己不要找罵挨!, b1 I8 I+ c0 ?0 R: y; Z& H) n
2.        等主管情緒平穩後,應該主動致意,表示你很在意他的感覺及評論,請他給你客觀的建議及指导,讓你知道如何改進.! a" B6 T. v8 K1 N
3.        在還沒做出上述步驟之前,切忌找各種理由,解釋自己的立場、申訴內心的委屈,否則很容易造成主管誤會,認為你是很喜歡找藉口的人.
$ _' M' V; x, M; K5 C/ w4.        改進之後,應該向主管報告,雙方一起驗收成果,並且保證將來不再犯同樣的錯.
, x$ \% r/ m3 O5.        如果是主管一時誤會,不要急著解釋,想讓自己趕快脫罪,應該隔天雙方心情平復,另找適當的時機及場合說明,不要當場讓主管的面子掛不住.
* T' r5 E: h  r- E2 W8 G
! u" f' R# H9 d- ^$ c2 h一個辦公室,是一個世界的縮影,讓我們看尽人性的善惡、高崇或卑微.成為權勢犧牲品的人,往往會對人性漸漸死心,死心的結果就是激發鬥志,投入爾虞我詐的戰爭中,與對手打得死去活來,以牙還牙,最後連自己一點的仁慈也一起跟著死去.記得電影《五億探長-雷諾傳》里的一句話,雷諾說,人活著不都是為了掙一口飯吃.一旦我們成為別人往上攀的犧牲品時,不要恨,只要想:大家都只為一口飯,因為這口飯,他們孤獨、害怕、寂寞,為了生存,才會努力的要除掉別人,才會竭力要取得權力,只要我們把握自己的原則,原諒他人,日子還是可以自得其樂,繼續過下去.
3 ?5 {4 F' V# @4 Q2 R
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很像沒人看,沒人回覆的?
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>『表示意見之三』

>『表示意見之三』
. N" Q/ |2 W  \+ k>試著說:「嗯,這很有意思」
2 y9 I) {% K4 e, W7 H& _1 K  B/ p/ U% z3 W5 G% a. l

+ ~2 c. _, w5 [. l  U: V" p) V, |( f) m# X6 Z' a: @+ ^3 r- F
i dont think anyone can understand you ~~!!!hahaa
9 C: H4 C8 S' r5 h. G5 s1 ^- B" R, fbut anyway, thank you sin??這很有意思~~~~~~~~~~!????????
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