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如何改善同事關係![月:正唔正睇質素,不是係唔係都叫人+分]

如何改善同事關係??  ~~~!!!正唔正先??正就+d分
6 d  K7 v3 i" m) U2 P5 s* Y
1 [% Y. n  L/ f9 b" K>致各部門主管及員工:  k  O) q! `2 a4 a; R
>為使公司各部門主管及各職級的工作關係更和諧 , 經管理層商議後,
1 f* E& E' d9 S" S>現請各部部門主管及員工參考下列日常應對.避免日常工作 / y9 \% v7 f/ W+ i( J7 T
>上所產生的言語衝突,
! J2 w) f8 M0 U2 E& o>促進公司的生產力情況
2 G" I: q. ~& P>3 ^) w: D* r' b. X- \
>『被要求加班時』2 B+ ^! u- }4 r8 v$ J8 q$ a
>試著說:「也許我可以加班把事情做完」9 X4 V$ ]! h/ i5 B
>不要說:「你老母你想我做到幾撚多點 ?」
6 J1 |1 p) Z' k' g9 ?>
  ^3 }7 G% A! f6 z>『被要求執行時』% M) H9 S2 j( X8 X, y9 ]
>試著說:「我不確定這樣是不是能夠實行」4 h$ F3 ]5 S/ W, c7 N: |
>不要說:「根本就行唔撚通!」! C; R$ z7 e2 e$ \1 p! n( I
>
: ^' j8 k/ j) x6 a>『質疑時』0 J, D, u' R6 S& M
>試著說:「真的嗎?」
% l8 }' ]) ]; n/ M; w>不要說:「唔撚係丫!」- |# R. N& S; O" ~$ l" r
>
- y6 V7 g- w' [>『表示意見之一』& h3 \, S6 S. t. {
>試著說:「或許你可 以去詢問一下別人的看法」1 X3 p) `! E- ~: X2 d" S% x. W
>不要說:「你等著有冇人會屌你!」
' K9 K" s, }4 X/ `$ ]# I  E8 b- {>! x4 e- A- @) p; Z6 v0 }
>『表示 意見之二』
" P# b; w4 ?' B5 N>試著說:「我當然也很關心」: o# z' n6 a# D- T  c& z/ B
>不要說:「睇下邊個會理鳩你?」9 N% ^# T3 F- \9 R: w
>; W) a3 P6 e% U5 l( v9 k
>『表示意見之三』- I) X$ K- g  ~* Z7 f9 F
>試著說:「嗯,這很有意思」
4 W/ f% \7 ~5 v4 ?>不要說:「呢d係 乜撚野黎架?」
( u5 z$ \; ]5 E8 Z9 ~( z>
) D6 w- O# P$ z- J# n>『否認時』
3 \* G: k; E! _! |>試著說:「不好意思,我並沒有參與這項計 劃」3 E$ D0 E$ ~, [
>不要說:「屌!呢單野關我撚事?」
+ X) C5 K9 w  c1 d2 Y* {7 q! v>
  N2 A6 C+ a, s  H! J2 j& B9 N>『接受任務時』
) ?: ]5 g, D! T9 J/ H>試著說 :「我會試著把這件事情插進工作進度中」$ n5 C! _! A" e; `: ^4 k$ b" }" s- V
>不要說:「你老母你唔撚早d同我講? 」
! ~4 L" X" N+ h( \1 I4 C2 B- ~) r>
5 M: k# t( L' }% L+ d' b" U" [>『表達他人立場時』
, t# G+ E. Q1 c  z& j7 T>試著說:「他可能不太熟悉這件事情」
' ~/ S- Z5 i( z4 Z! q' y>不 要說:「佢屎忽生左響個頭度o卦!」* d$ B- V/ Y6 s$ z9 b% G) N# Q
>
& W! m: l' E. p  _6 U) ^: Z>『答覆質疑』+ p5 \1 G' ^) M# F8 m' A) Q  T2 H
>試著說:「所以你 不太滿意這件作品?」6 u% `1 ~9 D+ a9 a
>不要說:「屌!你又想玩乜鳩野?」
- x; r4 Q8 f- l>4 w) h% h# b; l3 k# w' h4 b, O8 i
>『工作過重 時』
& Y  h2 H8 R! Y6 w>試著說:「我手邊的工作量可能有一點過重了」
. U7 u+ G* h# ~>不要說:「你老味,人 工雞碎咁撚多,係唔係想做撚死人啊?」! K+ |2 P8 z, ^1 B/ \
>' v# L8 W  `! n% W, t
>『表示工作態度』
0 n  [4 B7 e$ J>試著說:「 我喜歡接受挑戰」' Z! T' g* s+ w' R# u" G$ H
>不要說:「又俾d西野我做丫」0 _; J9 L$ a8 R4 |# D
>
9 `$ u1 d& I8 I. ]  c5 r2 w>『溝通(一)』; z) O9 R* y4 `! D1 |
>試著說:「我覺得這應該不會有問題」
9 b* b5 w* S# j9 {; k7 g& K4 b>不要說:「關我撚事?」
3 g5 u: O. @  s9 X>
4 V4 J. U0 f- a0 m) v4 Y  ?. |7 J>『溝通 (二)』# r- z  G: O. Q7 Z; D
>試著說:「你可能還不太了解」
5 F! [" ]. _5 Y. x/ V2 X; @>不要說:「你腦袋入面裝左屎咩? 」+ _/ f) v6 Z% S3 m' \; U
>
0 R# `" }/ Y+ R>『溝通(三)』
2 O. k# ~6 ^" l2 M( R7 T>試著說:「是,我們是應該討論一下」' [8 b/ w: P$ j* W
>不要說 :「你老味,又要開咩吹水濕鳩會議丫?」; D1 S5 @7 S1 J% w. ~
>" ^$ x) I8 `( e* z; t& P( Y
>『答覆』
6 t; [( U7 D/ t5 t* O$ b>試著說:「我了解 」  i! s' H4 X4 i+ C- i5 f
>不要說:「明o勒明o勒,你個白痴仔!」
& w3 A" p0 _7 B6 G. s* t0 V# H>
) V* |5 [- k1 f6 ?3 M$ V3 ^>『同事不明白時』
9 |8 `8 _3 y) x>試著說:「讓我再解釋一次吧!」
9 L% p* o" H8 W4 t( s. U) C8 D>不要說:「我要講幾撚多次你先明呀!」
% J8 J1 {0 o" U; \
9 t  J1 X7 M- I! F( D$ I8 B[ Last edited by 月月鳥 on 2005-6-13 at 10:39 PM ]

我了解 la~~~~~!! to~~??

>『答覆』
& S3 ~+ n2 b8 H; v" F>試著說:「我了解 」
very good post, thank you.
& ^6 e: b- k6 S! p" t6 f& A) b4 B4 z0 u- M  Q3 L* L+ X8 w" w
[ Last edited by vivienna on 2005-6-13 at 11:44 PM ]

ar you talking to me????

??????
yes, very good
我想改善和同事的關係應該從溝通協調方面開始吧!不知等下我的回覆是否能幫助你們,但我只想和大家分享一下:' `$ e+ c) r& K# s' B

% d; j. q  K* Y% t. ]. B1. Meditation (深思熟慮):
/ l/ @& U- G# K! J6 Y- X) G在我們遇到問題需要與他人溝通之前,深思熟慮的心理準備是必須先做的,我們須先把自己的觀點想清楚,也整理好自己談話的內容,並且厘清思緒,想好用深麼態度來表達自己的看法?尤其重要的是必須想清楚,自己與他人溝通的目的是什麼?要達成什麼樣的共識?這一切的細節最好都能考慮進去,如此在溝通時,才能發揮充分的交談、彼此的看法也才能找到相同的觀點.) [, s# X9 l  v0 k
; ^5 e3 p; _! G# n5 h* j/ _5 J
2. Always (總是)
7 P' @( ?; N5 C) A我們在溝通協調之前,不要立刻就先下結論,甚至主觀的認為自己的觀點才是對的,要知道,總是有更好的結果會再出現,所以我們應留出些許空間與彈性,以便接受更好的建議,英國有句諺語說:There's always better way (總是有更好的方法),這句話告訴我們不要放棄嘗試新的機會,更不要妄下斷語,那麼溝通的結果才會更完美.2 ~4 l1 U$ ~) f6 \) n. }

6 m. R: u! A4 Z3. Narrate (說明)
6 r3 |' T1 N4 }6 E) [  P3 R$ O3 @溝通時,聽與說是兩件很重要的事,能夠耐心溝通他人的看法,也要把自己的觀點說明清楚,這在溝通協調是最需要注意的.往往有很多時候,我們為了說服對方,而不斷的以聲勢來誇大自己,卻不知造成詞不達意的印象,結果極可能公說公有理、婆說婆有理,所以這個英文字的用意在於我們敘述事情時,能針對重點、不繁辞贅言、簡明扼要,如此溝通方能有力而且清楚明白.1 C/ e) W9 f8 t; n: R# y

: n9 Y- V; W% l1 b6 O/ h9 B4. a (一件事情)9 f# E+ f5 d  g* ~/ c
英文中的"a"很清楚表示了是"一"的意思,這在溝通過程中是必要的,比方說當人際發生衝突矛盾時,我們需要和他人溝通,但卻把陳年舊帳都搬出來說,這對於溝通的雙方而言,都是沒必要的致命傷,須知溝通必須只針對眼前這一件事,儘量讓它單純化,那麼當彼此有這個共識時,溝通的結果只會更好不會更壞,而這件事也能獲得充分解決.4 H+ c+ B( a9 U' T

% x0 s3 ~0 [0 [5. Glad (快樂的)
9 T+ ?: h2 C4 n- ?( p! D* d% z/ D我們經常為了溝通協調一件事情而與對方爭得面紅耳赤,甚至臉紅脖子粗的互相攻擊,這幾乎只能算是吵架,而非良性的溝通了,因此溝通之前,須告訴自己,保持快樂的心情,如果你正處於情緒反彈的當中,建議你最好出外走走,或者暫時不要處理這件事,等自己的情緒反應過去時,用一個快樂的心情去溝通較好.1 Q4 F& t! x  I' A2 l: G: c
8 F( _% v9 G/ \  m2 H  u6 P2 G9 j
6. Execution (實行)
/ R7 D; I, M3 z往往"溝通"是需要勇氣與毅力的,有的人個性溫和,不敢與他人溝通;有的人倔傲自負,不願與他人溝通,這些都是影響自己溝通的協調的能力,因此要勇於實行溝通,不斷地與他人在各項事務上進行溝通,那麼當問題產生之後,便能迅速針對問題而解決,不會有缺漏之處.
0 a; {4 J( u5 Q! g7 H- R
! [% {4 Q$ T* ^, t- J% f+ S% e以上6個英文單字,正是溝通協調的技巧,這六的單字的字首合在一起,正是MANAGE (管理).這一套管理技巧主要運用於溝通協調上,而許多時候,公司部門的協調不良,也多半出於個人的成見,因此人為因素的問題解決之後,才能有效的溝通,而這也正是管理技巧的主要原則.
, P! s1 d" Z1 k" }- F* k
! A2 Q* [2 N: C1 _2 v* O  [, D6 D另外,根據上述6個英文單字,合在一起正是一句話: Meditation always narrates a glad execution (深思熟慮總是敘述出一個快樂的實行),也就是若我們的一切問題在溝通前都能考慮清楚,那麼之後達成共識就能快樂的去實行,而非賭氣與抱怨了.
♀我爱黑涩会♂
☆鬼鬼後援會☆
[EF]GuiGui1989811
補充一下:  Y9 }0 y! s, R0 ?/ a  r% w' S
提案老是被潑冷水怎麼辦?基本上,當主管拿到一個新提案時,最重要評估要素有3點:具體可行性、對公司的效益以及資源的分配與優先順序.具體可行性是第一個評估重點.若不了解公司內部實際作業狀況,而提出天馬行空的創意,若無法實行,再好的創意也徒勞無功.其次,提案內容必須對公司有實際效益.否則對於講求獲利的企業來說同樣沒有實行的必要.最後則是對於組織內部資源的應用於分配.換句話說,主管對整個企業的資源分配與運用有全盤了解,如果員工的提案不是目前公司的重點方向,或許主管會暫緩回應,或發生”口頭答應,卻一直沒有下文”的狀況.. W- J7 r1 |0 a! O! e4 L+ a
" {8 C9 B3 }( Q# W% v
提案時也有幾個小技巧.首先,在提案的內容方面,除了要以請出的架構表達,在內容上應該要多方收集資訊,正確掌握事實與數字.因為數字能清楚呈現公司現狀,也較具說服力.其次,如果你能在提案時同時分析競爭者的優劣勢等,除了讓主管看到你的用心,在比較之下更能顯示出該提案的效益.提案的時間也得選擇主管較有空閒且心情愉快的良辰吉日,避免隨時去找主管提案.因為會讓主管覺得有不受尊重的感覺,同時還有可能因其他事情的干擾,導致你的提案無法被充分討論,進而降低通過與實行的可能性.
9 [3 Y* O7 w+ @% {7 O: T+ V& i1 \0 d  _
被主管臭罵一頓,怎麼辦?, \% \& T) d2 I4 D2 z
1.        先察言觀色,看看是否他還在氣頭上?如果純粹是情緒問題,你應該認知”主管也是平凡人”,自己不要找罵挨!4 S* d  N9 N1 f* _, f7 J- g0 u
2.        等主管情緒平穩後,應該主動致意,表示你很在意他的感覺及評論,請他給你客觀的建議及指导,讓你知道如何改進.
( [. z9 j+ B9 D1 P7 T3.        在還沒做出上述步驟之前,切忌找各種理由,解釋自己的立場、申訴內心的委屈,否則很容易造成主管誤會,認為你是很喜歡找藉口的人.# V7 b8 Z# j# N
4.        改進之後,應該向主管報告,雙方一起驗收成果,並且保證將來不再犯同樣的錯.
/ k8 M9 [9 z* S5 z* N+ j. I& ]5.        如果是主管一時誤會,不要急著解釋,想讓自己趕快脫罪,應該隔天雙方心情平復,另找適當的時機及場合說明,不要當場讓主管的面子掛不住.' b; C4 Y: \  S2 |) E
0 r1 k) \3 y* u$ P1 c' d
一個辦公室,是一個世界的縮影,讓我們看尽人性的善惡、高崇或卑微.成為權勢犧牲品的人,往往會對人性漸漸死心,死心的結果就是激發鬥志,投入爾虞我詐的戰爭中,與對手打得死去活來,以牙還牙,最後連自己一點的仁慈也一起跟著死去.記得電影《五億探長-雷諾傳》里的一句話,雷諾說,人活著不都是為了掙一口飯吃.一旦我們成為別人往上攀的犧牲品時,不要恨,只要想:大家都只為一口飯,因為這口飯,他們孤獨、害怕、寂寞,為了生存,才會努力的要除掉別人,才會竭力要取得權力,只要我們把握自己的原則,原諒他人,日子還是可以自得其樂,繼續過下去.
# l) ^% P; U1 t: B& v1 P$ q2 u
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很像沒人看,沒人回覆的?
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>『表示意見之三』

>『表示意見之三』  C% t! F$ f* j5 r# n
>試著說:「嗯,這很有意思」, U  h- Z( V1 j9 b
6 l" f; _: r% _) K/ A
( d, B, I: `! Y7 @

" g' ]3 X9 n) X! ?4 n) g0 W+ ri dont think anyone can understand you ~~!!!hahaa3 e) V8 }! f6 B  d4 t
but anyway, thank you sin??這很有意思~~~~~~~~~~!????????
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