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52#
發表於 2005-7-7 05:18 PM
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可以咁睇,
/ k* `( t, A# S9 H" [員工提供既勞力係一種貨品。6 V8 X9 y( {) V9 C# g! r; b; P8 v
失業既人無人請因為人地認為佢既勞力唔抵買,
E0 R' j( }% u' n' a% e/ j% s. O即係請多佢一個對老細帶來既收益少於你既人工。
; `$ Q" u4 j4 x: g; j9 J( X而造成咁既情況原因有:
7 f2 H# U$ z) k; `1 l1.要求既人工太高# Z; E# {. o+ ^$ w" w; K, P' b o
無論佢幫人賺到幾多,人工高過佢幫人賺既錢都係無用。
, n) ]: D ~3 w6 Y+ F' d ~; H! d' {2.無料
3 \8 a8 L6 |/ H1 {) S! y6 N 要求人工幾低都好,幫唔人賺錢先弊。! z9 W8 K" c1 o9 }5 ]
3.唔夠人有料% {1 n/ ~! G4 w. N
好勒~你可以幫人賺到既錢係高過人工。
$ |5 o- ]" r. y8 e( I& ] 但係根據邊際效用遞減,如果間公司已經請左好多人,6 [+ E9 q' a; F, _0 ~' {
請多佢一個公司所增加既利潤可能反而少過佢既人工。
0 O) P6 b8 g, M2 e2 H6 @/ i5 N7 @ 但係如果佢有料過公司入面d人,炒佢無甘有料果個再請佢的話公司都有賺。
8 l( l$ O9 |( H' \4 B- s 但係無人地咁有料的話人地就唔會請佢。
% U) ^% m5 A4 \& Y4.對公司造成損失, |& _0 X. F- D* \3 s% O2 G6 @7 f! |
無論你幾有料,如果粗心大意搞到公司損失,6 T5 W# |2 L- O$ b: O; i" F
或者人品唔好搞到人事關係差,影響整體工作效率,/ H' K: N9 R" l
人地都唔會要佢。, m) c- L8 K5 [
(有d公司唔只重視錢,會重視工作氣氛,所以影響工作氣氛都可算係對公司造成損失) O1 |# w) v4 q; H$ c9 `
5.對老細造成損失
\* x" ~" j- Y6 @+ q w* f3 i/ w" d 呢個唔使講,乞老細憎時都無著數。 |
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