 
- 帖子
- 3802
- 精華
- 0
- 威望
- 150
- 魅力
- 0
- 讚好
- 0
|
1#
發表於 2005-12-16 05:52 PM
| 只看該作者
[轉貼][生活智慧] 以簡單為師
文 / 高希均
6 K4 B' |8 w `
9 r) S* v' x8 _& [6 Q U8 ]4 h& k這真是一個「複雜」的社會:8 c: \ W3 ~8 }1 E, }- C
複雜的人心、複雜的政治、複雜的媒體、複雜的法令、複雜的理財、複雜的產品、複雜的兩岸關係……。
D3 ]9 B% k. s: U7 ] - z. p$ B; M! C j7 P2 |
在全球化時代,現在已不可能以「不變應萬變」,對付複雜只有靠簡單。
# I$ S- A7 i3 D4 j- E6 A
. G7 I2 r' f4 O面對牛毛般的法令,簡單的對策就是「不觸法」。
! B3 I* q* u+ F. ^面對糾纏不清的利益輸送,簡單的對策就是「不參與」。
& t' @% r! V% @* h4 @* k* Q% N面對僵持不下的兩岸關係,簡單的對策就是「不放棄」。) x! A8 f$ w. x7 B
面對層出不窮的新產品,簡單的對策就是「不動心」。' W+ Y' ?+ I- \% H/ v
% @: X2 }7 b* |
仔細觀察這個社會,該簡單的就從不簡單,該複雜的就一定複雜。. Y; O0 n4 N |! t. F2 y4 }
4 `! K+ X! ]! K0 N7 j4 I5 C三十多年前經過東京想買一台相機,
& ?8 d8 |& V5 c/ x4 T# h/ Y陪伴的日本友人說要買就買Nikon。2 e" w; ~7 u, `) _
他說:「上面的配置可用於專業攝影。」
/ j4 f( f, A; m當時花了六百多美元購買了Nikon,
9 b N' [# x0 H" {1 p" t上面的很多機關到今天還沒有碰過。
1 d# d3 X0 n# p9 ] ) }9 A2 Q% b# Q9 {* w5 p: T
二十年前微波爐在美國上市。4 H8 R9 Y# n& m3 M
銷售人員說服內人買了一個多功能的RCA(也是六百美元左右)。
2 Y; W h" C; {* o% ]上面有各種烹調的處理:香腸、火雞、馬鈴薯……
8 w" @1 k* [! f) ^% J這麼多年來只用過它二個功能:加溫及解凍。
1 {7 \/ I) s6 e4 U) |! V7 i
: ~- u5 l# `- d. m0 Z' M二個月前幾對好朋友合送我一個新手機(想必也要六百美元)。
, Z# |' Y U: a* w- G9 h上面花樣百出,從照相、錄音、上網、發簡訊等,應有盡有,到現在還沒有時間看完厚厚的說明書。在可預見的將來,我只會用它一項功能:接打電話。
' F* U i' D+ d# r" w4 n ! Y6 S8 i6 p+ O1 T( P) F; u- ~
從這三個經歷推論,像我這樣的消費者真正需要的,
. y% C3 G9 r- v1 S就是它最基本的功能。
% L/ x1 I. x* j: L6 i其他附加的功能,常常變成了附加的負擔與浪費。
; Z H3 @; N& x1 ~
3 q4 ]/ x% {/ T* n, _/ W因此,我的手機:只要能接打電話;
+ x2 ?4 r8 A# E我的電視:只要有六個頻道;8 o' W! r$ j& Q4 E9 l" I4 E
我要的首長及民代:只要他們有專業與品德。7 ~ H) C) K% l7 w( ?( e
, a, D4 f2 I% b* l, }* J) F* [如果用「80與20」原則,
, ^4 @8 w3 ^; O5 v; a! r那麼凡是使用最多的那一個功能(如佔百分之八十),! E d0 Q' D% ^: h/ e
就「專賣」這個功能,2 i# @8 N4 V! I8 N
直接擊中消費者要害:簡單、實惠。# @, g# r7 o+ ]* q
" R% K! ~3 Q: ~, S9 Q' o) h賣牛肉麵的,就只賣牛肉麵;
7 z2 f( S, W8 `1 n: r6 j要吃蛋炒飯,請到別家。
' F& g" z6 ~( h; E* M ) s$ U; B7 ?4 c. c# I, f: m
換一個方向思考,這些只要功能簡單的消費者,7 E" C" @" w: p7 l' ~& r) z
是屬於那百分之二十,
! L k3 T( H' G1 _9 E那麼就專門生產這種簡單的產品來滿足他們。5 \8 w9 ]" Z4 D1 s; O v
) M% l8 N0 x# }0 D8 n有人不買新手機、新電視、新汽車、新電腦,. u, Q( d$ g# X
是在反抗功能太多、花樣太雜、修改太快、誘惑太強。 {6 A: r0 s* E7 q4 v
4 k2 S& N& V s) z很顯然,對消費品的喜愛可以有二類:! h& z6 Z( w/ u( R, l
1 L. E: m- @! W. v% {6 E- C3 m年輕人追逐新奇的、功能多的;
1 i) B% n. N( e! y, R4 u5 X2 O一些人喜愛實用的、簡單的。) S7 |0 ?, T2 _- M# F1 `8 U
* Z9 @8 t4 `) v1 K3 o& _相對於處處受到稱讚的「附加價值」(value added)7 x8 C( K! U3 U
這個名詞,我要提倡「功能附減(function subtracted),
! P0 W' D& x! o' |因為目前很多產品的功能已經不少,2 L, B. y, b0 u/ ~* n+ ~
新功能的邊際效用是在遞減。
) }! O0 a! L' h' u 6 Q; \% t& t6 L* B; P+ Q
因此,一個商品功能的減少,反使麻煩減少,價值上升;6 m- ]# k3 d0 E2 w$ |7 a. M! c I) Z
也能減少成本,售價下跌、市場擴大。
. {. J1 h, Z0 v& v
: j4 e& w* I9 _( X2 ~這完全符合最新的藍海策略。2 A p q6 C) [7 j% q( P
1 a& I/ \2 H0 t" S7 r7 Q
「功能附減」的精義是:去蕪存菁。
4 l4 Y' |. s9 n8 R1 g# @減掉附加的功能是加分,而非減分,& [3 L8 X9 M% Q# V& n9 H- k. d
如減掉中秋月餅的過度包裝,
/ d4 _# G" h% e2 _: h+ w減掉盛暑中的領帶,& d7 g6 t4 ]1 H, r0 X) d
減掉國會殿堂中的政治秀。. r& f. n, k: Q5 r, G
3 S P$ A6 j( u; a& Y
這就會產生「少」即是「好」,
! _2 Y, s; Z8 [1 d* t* c「減」即是「加」的微妙變化。
0 D3 W* F, O$ L / `9 ~3 l! J" }% |: k
減肥的人與提倡環保的人
% T, L& x; e: D, x9 [1 D7 u最能欣賞「Losing is gaining」及「Less is more」。
3 V! L1 W6 q. z% j* M) {
6 U& y( K' a/ ?$ T- @9 O傳統上「多多益善」是貧窮社會的思維;
; ?. Q% V. l' l: V9 K% U小康社會的正確思維是「少少為佳」。* @ I" E% Q6 K
' @* f3 z( v( t3 {* `4 p" F* N「適可而止」也許是現代社會最好的消費準則。" @$ {7 j' u+ s4 w+ c/ Y8 D
3 f8 x0 j7 v6 j1 Y, Y; Y
我很少很少去大百貨公司、大賣場;
1 X. _% [0 j! `! v3 Q# t甚至我不喜歡住在大城市、進大餐廳;5 R% ]+ H. F; W- O+ H0 q# _
更不敢見大場面、參加大典、見大官;8 H. h( ?5 H1 I3 y2 h
「大」使我怯場(只有「大格局」令我鍾情),
' n. _% B! S+ t: `' e; e「複雜」使我心煩。! H# M5 F4 } ?3 d9 @
; a( C8 }; O* e& M我嚮往《藍海策略》一書中所提到的二個策略,
) p( J3 q. k7 H + U P# j5 @2 Z1 f8 B
要如何「降低」及「消去」與同業間的競爭(如折扣與抽獎)
' o: H. U0 i8 L$ j% I思慮到永續發展,就更不要耗盡資源;
" L- g1 J: [* K3 A, L! J ?思慮到全球貧窮,就更樣資源共享5 J& G! D( L3 k8 }" Z
這一切都要從化繁為簡做起………。' B! e/ a2 v8 D3 `4 H$ o" i) _
8 |- M; S" L5 G$ b6 U0 t/ ~簡單不僅是美,也是美德。% S! K: u" n. ?$ j: _
. r& H$ |. f9 `孫震教授常說:「偉大的學說,常常以最簡單的方式表達。」
. R1 N% K% \: Y N4 A % q. v( V! w9 L$ q0 I# b
漢寶德教授剛從雪梨歸來,對雪梨歌劇院有這樣的形容:
# U' @0 W. H3 @& _4 G9 L( h「一列帆船反射著陽光,在港口鼓風而行,多簡單的構想,多動人的意念:7 Y: v: N3 ?6 L) }" \% t7 @5 E7 g& ]! G
正因為簡單才能動人,才能使世界的民眾為之著迷…….。」
* r( t0 o6 N% k5 ^3 o
! ^# }1 P E- c1 Z7 H4 K在班上討論納稅問題時,美國學生一致認為最重要的原則還不是要「公平」,而是「簡單」。
7 U$ c$ Z$ ?2 P* a O 7 |9 e E4 s. m
杜拉克早就指出:「剔除不具附加價值的活動,無損於顧客。」* n1 V* F4 v6 i/ m
! W% f* a7 s& P) r3 F湖濱散記的作者梭羅遠在一世紀以前,當美國還不富裕時就提倡:「簡單化!簡單化!」
! ^* ]- m( R% s/ I' I* ~
1 E' q2 H) _$ C; i8 I簡單不是簡陋,更不是寒酸;而是不浪費,不複雜;它是恰到好處的適可而止。
' i6 X! g% s4 x) E' J" C2 _ 5 }& N: k: @) E, \5 e) m
對我們這些常用腦的人,如果有人說「你們很簡單」,這是很大的稱讚。% l3 ~4 ] N" E+ |4 I
因為他們是指我們的文字「簡」潔,行為「單」純。
4 R5 Y- g" J p如果此文膚淺,一個簡單的藉口,就是它不敢複雜。 |
|