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標題: 女同事多之苦【一齊分享討論】 [打印本頁]

作者: bbsex    時間: 2005-7-4 12:12 PM     標題: 女同事多之苦【一齊分享討論】

小弟從事的行業為圖書館,所以女同事的比例比較其他行業會多一點點。從自己的經歷中,留意到工作於女同事多的環境會出現以下情況,其中一些令人頗困擾的 … … / N, S& l* r/ y6 e

% l7 I( V1 N. b- o$ Q/ C* j1. 兩三個人圍在一起竊竊私語
- ~. `2 W7 @& m& i" S間竭地在辦公時間圍一起,說話時刻意壓低聲線,凡有人經過時都要瞄一下那人是誰、說一些「大路」對白(如「咁又係」、「呢D野好難講」)、或者暫停對話。
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. y3 m7 J6 `% ]; C, T5 Z0 o) i# z2. 說話轉彎抹角) {; {  v5 e4 j
小弟就不時遇到類似以下的情況:有兩位工作於同一組的女同事(A及B)談到如何安排其他組的同事於周六及周日當值的事宜,其中一位(A)說:「唉!都無人肯係星期六日返工,都唔知到時點算好!」話畢,與小弟同一組的女同事(C)站起來走往A同事旁邊說:「我都好想返架!不過因為xxxx(聽不清楚內容),所以先話唔返星期六日。」A答道:「咁你叫下你個partner(正是小弟)幫下手啦!」其實A、B、C及小弟的座位只是一板之隔 ... ... 另外雖然小弟的名字並不動聽,但也用不著叫「你個partner」這麼費功夫。小弟曾想過是否我的人事關係做得不好,不過及後發現其他同事,尤其男同事也不時遇上這情況。
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其實還有其他情況,希望各位兄長一起傾談一下! 精神上分擔一下!! D3 e$ r: @* D7 n: j6 K: I- z* j: I

* Y2 A* a) g, g/ q% I" N8 r* 小弟無意詆毀女性於工作間的表現,只是這些年來均出現上述情況 ... ... 有點無奈$ s) W' ]' g$ N9 \2 c5 Z
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[ Last edited by bbsex on 2005-7-4 at 12:19 PM ]
作者: eraser    時間: 2005-7-4 12:25 PM

兄弟,請不要理會其他人的事,做自己的本份吧,這樣成日只留意別人的說話及行為,只會令自己的工作態度及效率下降,況且有時男女同事之間往往出現小圈子,尤其女性更甚,我們是不能改變別人的思想及行為(尤其是一組人),在根深柢固的慣性下,是很難讓你參與其中,經驗上只能做自己的事,她們要幫忙時咪嘗試幫助,但請勿過份熱切,同時,經常只顧留意別人將令自己精神壓力加重,心裡會出現工作環境及人事不如意的相法,故盡量放鬆吧  ....  
作者: bbsex    時間: 2005-7-4 12:57 PM

感謝 eraser兄 的勸言! 小弟已經一直採取「低頭做自己野,與工作及自己無關的盡量都唔去干涉」,但發現這種做事方式有時候會產生另外一些問題 … …
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她們在竊竊私語,其實可視為「資訊交換」的其中一種形式,當中有多少與工作有關的不得而知,但可以肯定一定會有!久而久之,這種溝通形式會令參與者之間產生了一種共有的認知,甚至是默契,當她們與一些沒有參與「竊竊私語」這種溝通的人一起工作時,沒有參與會發現其中一些做法是理解不到的,而得到的解釋和「竊竊私語」中的是不一樣!這些干涉到小弟工作的事宜,實在不能置之於不顧吧!
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, H5 c! i+ S! X) S3 \另外,身為男同事想加入這種溝通形式實在有一種說不出的困難,甚至會遇到很大的障礙! 正如 eraser兄所言,在幫忙的時候不要太熱心,不然會引起不必要的誤會。然而為什麼會有機會引起這些誤會呢?小弟想就是上述提及到的困難!
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2 W/ _( U4 N$ J$ Z0 t所以小弟在題目用到「苦」字,以表達其中的困難!% E( M. A! n% _- A: _" n

5 f" B. ]- h  c) v& O不知各位兄長會如何面對這種情況?
作者: eraser    時間: 2005-7-4 02:52 PM

有很多時候別人對自己有什麼不滿或不能同步是非當事人(你)能清潔明白,你很難多打開別人的心屝去解決所有問題(包括誤會),亦有時間別人壓根兒就不想與你太接近,出於別人內心或待人的問題是非常難於明白的,如你明顯提出你的疑慮反而會令自己在別人心中的分數下降。
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- n$ Z* d  O* j+ z  X〔本來無一物.可處惹塵埃〕2 s: V  \& }* {8 D

- W2 G. G- G1 n, h而尚有問題是:
' Z( O, t) `) ?% i5 q) a7 y5 `你們相處有多久?
2 ~! ?4 z: h2 ^: R( n她們與其他同事關係如何?8 l4 p1 j& h8 Y/ o8 g; n4 \- Z
只是你一人是受此對待?: J$ [: }0 W2 Y; P' o
年齡的差距?  b, L* O8 H1 |
教育程度的差距?' k# L( h) K& i5 I
等等都會出現你所感到的問題,那能否解決問題很大程度是能否找到問題所在,甚至找信得過的人(明白你工作的人,最好是同事)尋找問題,若問題本身不在你自己,則你應不用理會吧。




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