|
 
- 帖子
- 3802
- 精華
- 0
- 威望
- 150
- 魅力
- 0
- 讚好
- 0
|
1#
發表於 2005-12-16 05:52 PM
| 顯示全部帖子
[轉貼][生活智慧] 以簡單為師
文 / 高希均
4 |; R% U" H3 c8 j
2 s; d. S% L8 y/ ~這真是一個「複雜」的社會:' N ?+ {5 p! e4 W
複雜的人心、複雜的政治、複雜的媒體、複雜的法令、複雜的理財、複雜的產品、複雜的兩岸關係……。, M0 X. b: @8 I
7 x: L# D" B5 @9 a
在全球化時代,現在已不可能以「不變應萬變」,對付複雜只有靠簡單。
, k2 Z* h. k) ?$ d! `0 c . O- z- t9 Y+ J
面對牛毛般的法令,簡單的對策就是「不觸法」。1 H" I. G& `- G& _" w: H
面對糾纏不清的利益輸送,簡單的對策就是「不參與」。
- o5 L r# U0 J# ^2 |- k面對僵持不下的兩岸關係,簡單的對策就是「不放棄」。3 G4 ^* {4 A4 g% T
面對層出不窮的新產品,簡單的對策就是「不動心」。
& Q, s8 W* T0 ^ & s6 h8 a- w3 M
仔細觀察這個社會,該簡單的就從不簡單,該複雜的就一定複雜。& ]& p0 o. ? ?! F
3 k/ f8 y- l% m5 W2 ]$ s0 A三十多年前經過東京想買一台相機,) k( }5 }' z" j& q2 O
陪伴的日本友人說要買就買Nikon。0 U% s4 _6 T2 f% w: O
他說:「上面的配置可用於專業攝影。」
, N5 s* P- k5 F7 U當時花了六百多美元購買了Nikon,/ K5 O* n6 R/ G4 S7 R2 t
上面的很多機關到今天還沒有碰過。 1 i; ]; D- X. P4 I
4 y' i2 C: B& V0 E! n9 T, }" q: X: n
二十年前微波爐在美國上市。3 d# e: P9 ?( Z* K$ q) K
銷售人員說服內人買了一個多功能的RCA(也是六百美元左右)。
7 w) P. H- O2 N4 B- Q上面有各種烹調的處理:香腸、火雞、馬鈴薯……* W, z9 `2 a: v' [2 ~
這麼多年來只用過它二個功能:加溫及解凍。
0 F8 I% X# [9 _) c1 o
/ Y8 B- \2 Z2 R. L; N/ v, t二個月前幾對好朋友合送我一個新手機(想必也要六百美元)。& `' j, m- _9 l+ R
上面花樣百出,從照相、錄音、上網、發簡訊等,應有盡有,到現在還沒有時間看完厚厚的說明書。在可預見的將來,我只會用它一項功能:接打電話。
! b' H% A9 m! N* E! }8 E" ^ J5 |) }0 i) K: q* O5 l% w
從這三個經歷推論,像我這樣的消費者真正需要的, O, G9 R* B% E: M* } U* ]* f
就是它最基本的功能。' g; D0 n. F, I5 I) L' S
其他附加的功能,常常變成了附加的負擔與浪費。6 H) C ^: |5 K3 {" y5 M
3 { {! W! `; b6 }" N8 G
因此,我的手機:只要能接打電話;
3 F8 m+ } P2 E, H我的電視:只要有六個頻道;# I8 t& @' g0 d7 f3 M- C
我要的首長及民代:只要他們有專業與品德。5 q& j2 D: o! F
5 `6 L& R9 K" j# N+ M
如果用「80與20」原則,: d/ ?) _! R7 v& p
那麼凡是使用最多的那一個功能(如佔百分之八十),
- V( H+ o" X1 y3 ?, q( _3 L就「專賣」這個功能,( Z/ w5 v! J3 ?
直接擊中消費者要害:簡單、實惠。0 @$ _" [" Q% n% r4 W m8 f
( x& z8 |4 P# h6 }4 E- [" D3 ~賣牛肉麵的,就只賣牛肉麵;) r* Z: s; K0 x
要吃蛋炒飯,請到別家。 . F ~1 w: ^7 D1 U9 T- C, h
. [) V* g a- |& }4 h/ r) C4 I
換一個方向思考,這些只要功能簡單的消費者,
: G& I1 @0 s6 h* N: w$ v是屬於那百分之二十,5 X6 R, @, [1 f$ s
那麼就專門生產這種簡單的產品來滿足他們。
! v6 U" R' {" d7 H5 @
7 F" A( x* p1 |1 n& |$ p4 p有人不買新手機、新電視、新汽車、新電腦,
' C: u+ M" N) s, W/ M: A6 H- F是在反抗功能太多、花樣太雜、修改太快、誘惑太強。 + C4 Q( m. c* _, z% _
0 ~, w- t7 O; l很顯然,對消費品的喜愛可以有二類:* B( n) C9 m! F. ~* ^
( s2 w6 B+ |+ K2 S9 w
年輕人追逐新奇的、功能多的;
3 @% v n& y( R) G一些人喜愛實用的、簡單的。
+ i R b+ w4 }+ t + D7 F2 U. {4 y6 m0 ]2 u
相對於處處受到稱讚的「附加價值」(value added)% o% k6 z5 e: V% z5 j$ V
這個名詞,我要提倡「功能附減(function subtracted),
. G* B; \# t9 C8 M因為目前很多產品的功能已經不少,% M& l# B( H) S. G
新功能的邊際效用是在遞減。
( S- D+ k7 T' t5 G! v `, a& w / a5 P( x V. b, N8 A: Z* j6 h
因此,一個商品功能的減少,反使麻煩減少,價值上升;
4 B! u' J/ _, _6 P: T也能減少成本,售價下跌、市場擴大。
# B8 Z2 A* J) u* y4 j; }; b# | |
^$ J4 k8 E% n |3 S2 ~' q: m這完全符合最新的藍海策略。
9 f3 W# ]% r* {' e: S+ _: t 3 E/ C5 W/ C& p+ I8 J0 U" L4 d" q
「功能附減」的精義是:去蕪存菁。1 ~5 b# p3 @ q' n! ^1 {
減掉附加的功能是加分,而非減分,
: @: c" i. M9 P+ K/ E! }$ g如減掉中秋月餅的過度包裝,
# }. k4 C% P% k5 h減掉盛暑中的領帶,3 g; C( c$ Z8 F9 x+ V h
減掉國會殿堂中的政治秀。
% J3 ~7 Z" _1 b3 f) c' q ! ?6 t5 D. O0 w* M0 A
這就會產生「少」即是「好」,
8 j! V5 n* B3 l「減」即是「加」的微妙變化。1 R! ]- O. I. l! Q, W
1 ?; f) y( R0 M" ]6 [
減肥的人與提倡環保的人+ O; o6 @* b; c9 ]* A6 @1 d, o
最能欣賞「Losing is gaining」及「Less is more」。" c# b5 ~6 m0 C
( y1 Q+ D! v" I; D
傳統上「多多益善」是貧窮社會的思維;2 k! y* z+ x7 R4 s
小康社會的正確思維是「少少為佳」。
+ C# J: o2 a% C( |
5 _6 X( j3 q' z( y「適可而止」也許是現代社會最好的消費準則。' |9 N6 G/ X: B
" a; u2 D* H5 I' W
我很少很少去大百貨公司、大賣場;/ H- I# m" c7 Y0 t/ Y/ L- m! V+ P
甚至我不喜歡住在大城市、進大餐廳;( F" {* p1 ]; I5 r* W
更不敢見大場面、參加大典、見大官;/ m' j/ g4 v9 L0 q
「大」使我怯場(只有「大格局」令我鍾情),8 ?, }) z. B, ?8 M9 \+ ]" S3 A3 [2 s
「複雜」使我心煩。7 k# J6 t/ h7 n. w+ e/ ~( q! I
) h" o5 o3 A L
我嚮往《藍海策略》一書中所提到的二個策略,
9 `& b+ t. Z6 \* P' R 1 ~8 s' y5 `& u4 a4 N, V
要如何「降低」及「消去」與同業間的競爭(如折扣與抽獎)
5 K, J, d9 \9 F+ Y: U% t9 K2 x2 I6 e思慮到永續發展,就更不要耗盡資源;( s% v x2 U1 `( `2 _1 B
思慮到全球貧窮,就更樣資源共享
4 T0 T4 \3 F6 N% Y4 o: j這一切都要從化繁為簡做起………。
% x# ]: p: s" I/ g . G1 @6 x' R/ w; l. }6 K
簡單不僅是美,也是美德。
! }0 h" }' s7 z6 E# P0 u: ~2 v3 w1 J
5 F3 v$ v6 {4 R. @. `孫震教授常說:「偉大的學說,常常以最簡單的方式表達。」# d; c# _2 ~+ ]. r6 d" m/ D* r$ H
; w' _4 _1 F: g7 }% D漢寶德教授剛從雪梨歸來,對雪梨歌劇院有這樣的形容:! E5 ]$ }: z" W7 e& @/ N, j
「一列帆船反射著陽光,在港口鼓風而行,多簡單的構想,多動人的意念:
u4 M: c1 i1 U$ F# f9 B1 G* i正因為簡單才能動人,才能使世界的民眾為之著迷…….。」# p% g. ], t" O M a
3 u4 L7 d6 `' m5 O6 E# q# o9 Q. V
在班上討論納稅問題時,美國學生一致認為最重要的原則還不是要「公平」,而是「簡單」。
0 _1 ?( ^# z4 X( Z3 P
& \" q# P8 W; q7 a杜拉克早就指出:「剔除不具附加價值的活動,無損於顧客。」
' T) t/ j* L6 }# v/ R 2 e4 r" Y' C& l8 G1 e4 m0 `
湖濱散記的作者梭羅遠在一世紀以前,當美國還不富裕時就提倡:「簡單化!簡單化!」) u% Z. @# G* m( x5 `, S
. d P8 Q& Q2 D- R$ J) ?
簡單不是簡陋,更不是寒酸;而是不浪費,不複雜;它是恰到好處的適可而止。
# U- \$ j# P* \8 U
/ X+ b; V" Q8 M對我們這些常用腦的人,如果有人說「你們很簡單」,這是很大的稱讚。+ f( x% _7 T9 j: Y
因為他們是指我們的文字「簡」潔,行為「單」純。; k9 Q* \6 Z3 W( e, g; u
如果此文膚淺,一個簡單的藉口,就是它不敢複雜。 |
|